Kurztext
Steigender Kostendruck - Neues Entgeltsystem - Zertifizierungsbestrebungen...
Die neuen Entwicklungen zwingen Krankenhäuser, die Behandlungsabläufe transparenter zu gestalten, kostenrechnerisch zu bewerten und dem Management Steuerungsinstrumente an die Hand zu geben, die den wirtschaftlichen Fortbestand des Krankenhauses sichern.
Dreizehn Autoren aus Wissenschaft und Krankenhauspraxis greifen in diesem Werk aus verschiedenen Blickwinkeln die neuen Herausforderungen auf und vermitteln Lösungsansätze zum Prozessmanagement im Krankenhaus.
- Niels Böhr (Mitarb.)
- Michael Greiling (Mitarb.)
- Andreas Greulich (Mitarb.)
- Hans Georg Krumpaszky (Mitarb.)
- Markus Müschenich (Mitarb.)
- Mark Nusselein (Mitarb.)
- Ulrich Paschen (Mitarb.)
- Jörg Schlüchtermann (Mitarb.)
- Rainer Sibbel (Mitarb.)
- Barbara Zaugg (Mitarb.)
- Heinz Kölking (Geleitwort)
252 S., 63 s/w Abb., 27 s/w Tab.
Kartoniert
Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft Stuttgart
Studium der Betriebswirtschaftslehre, Volkswirtschaftslehre und Germanistik an der Universität Tübingen, Staatsexamen für das Höhere Lehramt an Kaufmännischen Schulen 1972, Promotion an der Technischen Hochschule Stuttgart 1976, von 1976-1986 wissenschaftlicher Assistent und Akademischer Rat an der Universität-Gesamthochschule Essen und Technischen Hochschule Darmstadt, Habilitation 1984 an der Technischen Hochschule Darmstadt, 1986 Übernahme der Professur für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre an der Universität der Bundeswehr München, 1999 Gründung und Leitung des Instituts für Betriebswirtschaftslehre des öffentlichen Bereichs und Gesundheitswesens in der Fakultät für Wirtschafts- und Organisationswissenschaften der Universität der Bundeswehr München, Rufe an die Universitäten Hannover, Ingolstadt und Klagenfurt; u.a. Mitwirkung an der AKM (Akademie für Krankenhaus-Management), Ingolstadt.
[Von Prof. Dr. Günther E. Braun erschienene Publikationen]
Jahrgang 1975, studierte Betriebswirtschaftslehre an der Ludwig-Maximilians-Universität München mit den Schwerpunkten Controlling und strategisches Management. 1999 erwarb er ein Diplom in Gesundheitsökonomie an der Ecole Supérieure ESSEC in Paris. Von 2000 bis 2002 leitete er am Universitätsklinikum Bern ein internationales Projekt zur Kosten- und Qualitätsbestimmung von Behandlungsprozessen in der interventionellen Kardiologie. Bis 2003 war er dort am Schweizer Herz- und Gefässzentrum als Controller beschäftigt. Seit 2003 promoviert er am Instituts für Betriebswirtschaftslehre des öffentlichen Bereichs und Gesundheitswesens in der Fakultät für Wirtschafts- und Organisationswissenschaften der Universität der Bundeswehr, München, bei Prof. Braun über Prozessorientierung im Gesundheitswesen, wo er seit 2004 als wissenschaftlicher Mitarbeiter tätig ist.
[Von Dipl.-Kfm. Jan Güssow erschienene Publikationen]
Jahrgang 1974, studierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität Regensburg und an der Murray State University, Murray KY (USA). Von 1992 bis 2002 war er wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Produktionswirtschaft und Controlling an der Ludwig-Maximilians-Universität München sowie am Bayerischen Staatsinstitut für Hochschulforschung und Hochschulplanung. Im Rahmen seiner Tätigkeit führte er mehrere Praxisprojekte in Zusammenarbeit mit Krankenhäusern bzgl. Prozessoptimierung und Einführung bzw. Weiterentwicklung von Instrumenten des Controllings durch. Autor mehrerer Artikel zur Prozesskostenrechnung in Krankenhäusern. In seiner Dissertation zeigte er die Grenzen und Lösungsansätze einer Kostenzuordnung auf Forschung, Lehre und Krankenversorgung in Universitätskliniken auf. Seit 2003 ist er im Konzerncontrolling der BMW AG in München tätig.
[Von Dr. Robert Ott erschienene Publikationen]
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