Erfolg des Management Reportings

Eine prozess- und rollenspezifische Analyse

Erfolg des Management Reportings

Eine prozess- und rollenspezifische Analyse

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Wer glaubt, Digitalisierung allein macht ein gutes Reporting, wird schnell enttäuscht. Entscheidend sind der gezielte Einsatz von Technologie und IT-Tools, der Faktor Mensch und sich verändernde Kompetenzen. Dieses Buch zeigt auf, wie Unternehmen die Potenziale der Digitalisierung im Management-Reporting-Prozess optimal nutzen und gleichzeitig Unklarheiten lindern können, die durch menschliche Konfliktbeziehungen entstehen. Anhand einer rollenspezifischen Betrachtung wird untersucht, ob die eingenommenen Rollen im Management Reporting  den Erfolg des Reportings beeinflussen. Aus den gewonnenen Erkenntnissen werden praxisnahe Handlungsempfehlungen für Unternehmen abgeleitet.



Einleitung

Grundlagen und Begriffsabgrenzungen
Aktueller Forschungsstand
Bezugsrahmen der Dissertation
Empirische Befunde
Ergebniszusammenführung und Empfehlungen
Schlussbetrachtung
Literaturverzeichnis.


ISBN 978-3-658-51475-4
Media type Book
Copyright year 2026
Publisher Springer, Berlin
Illustrations Etwa 250 S.
Language German