Vorwort: Veränderung von Wertschöpfungsketten im Industrieservice!
 
I. INDUSTRIESERVICE-MARKT UND KUNDENANFORDERUNGEN
1. Industrieservice-Geschäftsmodelle in der chemisch-pharmazeutischen Industrie
2. Industrieservices in der Chemie- und Pharmaindustrie: Ein Fokus auf Instandhaltung
3. Quo vadis, Industrieservice? Eine Einschätzung aus mehr als zehn Jahren Marktanalyse
4. Reorganisation eines Standortes und Neuausrichtung der Industriedienstleistungen - Sicht des Chemieunternehmens
5. Zwischen Markt und Monopol - Dienstleistungen in Chemieparks
 
II. INTEGRIERTE INDUSTRIESERVICE-MODELLE FÜR CHEMIE UND PHARMA
6. Ganzheitliche Instandhaltungslösungen als Industrieservice in einer sich massiv wandelnden chemisch-pharmazeutischen Industrie
7. Der Nutzwert von integralen Standortservices für die pharmazeutische Industrie
8. Integriertes Industrieservice-Management für die chemisch-pharmazeutische Industrie: Beispiele für Synergieeffekte entlang der Service-Wertschöpfungskette
9. Die Zukunft der Industrieparks: Innovative Net Zero Produktion zu wettbewerbsfähigen Kosten
 
III. INDUSTRIESERVICE-SPEZIALISTEN FÜR CHEMIE UND PHARMA
10. Interner Technik-Dienstleister als erfolgreiches Industrieservice-Modell
11. Energiedienstleister als strategischer Partner für Klimaneutralität in der chemisch-pharmazeutischen Industrie im Spannungsfeld Versorgungs(un)sicherheit-Ökonomie-Nachhaltigkeit
12. Infrastrukturdienstleistungen ? Die besondere Rolle dieser Industrieservices im Rahmen der Transformation der chemisch-pharmazeutischen Industrie am Beispiel des Chemiestandortes Leuna
13. Agenda 2030 - Wie starke Logistik-Services die Transformation der chemischen Industrie fördern und fordern
14. Outsourcing in der Pharmaindustrie - erfolgreiche Auswahl von und Zusammenarbeit mit Lohnherstellern
 
IV. ZUKÜNFTIGE ENTWICKLUNGEN DER INDUSTRIESERVICES IN DER CHEMIE- UND PHARMABRANCHE
15. Neue Industrieservice- Konzepte auf der Basis der digitalen Transformation - Fallbeispiele aus der chemisch-pharmazeutischen Industrie
16. Erfolgreiche Zukunftsgestaltung für Industrieservice-Unternehmen
17. Ausblick zum Industrieservice-Markt in der chemisch-pharmazeutischen Industrie und Zukunftsperspektiven