Kritische Erfolgsfaktoren zur Implementierung von Strategischem Trendmanagement in Handelsunternehmen

Entwicklung eines Vorgehensmodells

Kritische Erfolgsfaktoren zur Implementierung von Strategischem Trendmanagement in Handelsunternehmen

Entwicklung eines Vorgehensmodells

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In diesem Open-Access-Buch wird basierend auf dem Modell des "Dynamic Capability View" - Ansatzes, der die Anpassungsfähigkeit von Unternehmen betont, mittels Mixed-Methods-Ansatzes ein praxisrelevantes Modell zur Implementierung von Strategischem Trendmanagement entwickelt, das den gängigen Innovationsprozess um strategische Trendarbeit erweitert und interne Unternehmensebenen mit dem externen Umfeld verknüpft. Die Volatilität der Märkte macht das Geschäftsumfeld des Handelssektors anspruchsvoll und wettbewerbsintensiv. Strategisches Vorausschauen wird entscheidend, um zukünftige Herausforderungen zu antizipieren und Trends in verwertbare Erkenntnisse für die Wettbewerbsfähigkeit zu übersetzen. Strategisches Trendmanagement bietet einen methodischen Ansatz, der Unternehmen hierbei unterstützt.



Einführung

Definitorische und inhaltliche Grundlagen
Kritische Bestandsaufnahme zum State-of-the-Art des Untersuchungsgegenstandes
Forschungslücke und Abgrenzung des Untersuchungsgegenstandes
Konzeptioneller Bezugsrahmen
Empirische Untersuchung
Entwicklung Vorgehensmodell
Zusammenfassung und Ausblick.


ISBN 978-3-658-46411-0
Media type Book
Copyright year 2024
Publisher Springer, Berlin
Length XX, 231 pages
Language German