Die berufliche Inklusion von Menschen mit Behinderung ist ein zentrales, jedoch noch zu wenig beachtetes Thema des Personalmanagements. Das vorliegende Buch stellt Best-Practice-Beispiele aus dem ersten Arbeitsmarkt vor. Es entstand am Center for Disability and Integration der Universität St. Gallen (CDI-HSG). Inspiriert durch den "Com(mitment) To Act(ion)"-Wettbewerb werden verschiedenste Unternehmensbeispiele zentralen Handlungsfeldern des Personalmanagements zugeordnet. Hierdurch sollen Führungskräften und Personalverantwortlichen geeignete Konzepte an die Hand gegeben werden, um die Inklusion von Menschen mit Behinderung aktiv voran zu treiben.

Vorwort

Teil I: Rahmenbedingungen einer erfolgreichen Arbeitsmarkt-Inklusion
Teil II: Rekrutierung
Teil III Arbeitsplatzgestaltung/-anpassung
Teil IV Arbeitszeitmodelle
Teil V: Weiterbildung und Karrieremanagement
Teil VI Gesundheitsmanagement
Teil VII Führung und Kultur
Teil VIII Supported Employment und externe Integrationsdienstleister
Schlusswort.