1;Cover;12;Titel;43;Impressum;54;Die Autorinnen und Autoren;65;Geleitwort;106;Vorwort;127;Inhalt;148;I Grundlagen und Rahmenbedingungen für analoges und digitales BGM;188.1;1Historische Entwicklung des BGM;208.2;2Begrifflichkeiten und Abgrenzungen;318.3;3BGM vor dem Hintergrund des Präventionsgesetzes und des digitalen Wandels;378.4;4Zielsetzung und Zweck der DIN SPEC 91020 im Zusammenhang mit Aufbau und Betrieb eines BGM-Systems;468.5;5BGM-System-Aufbau unter Berücksichtigung der DIN ISO 45001 "Managementsysteme für Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit";528.6;6Datenschutz im BGM;648.7;7Gute Praxis des BGM - Aspekte einer unternehmensethischen Fundierung eines wesentlichen ökonomischen Erfolgsfaktors;709;II Handlungsfelder und Akteure im BGM;809.1;1Arbeits- und Gesundheitsschutz - rechtliche Grundlagen;829.2;2Betriebliche Gesundheitsförderung;909.3;3Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM);979.4;4Arbeitsmedizin und Digitalisierung;1049.5;5Chronobiologische Ansätze für BGF im Bereich Schichtarbeit;1109.6;6Betriebliche Suchtprävention;1179.7;7Die betriebliche Krankenversicherung im Unternehmen;1249.8;8Produktivitätssteigerung durch BGM mit gemeinsamer Unterstützung durch die im Betrieb vertretenen Krankenkassen;1319.9;9New Corporate Health Management und Employee Health Protection im Kontext von COVID-19;13610;III Theorien und Modelle des analogen und digitalen BGM;14410.1;1Prägende Modelle von Gesundheit und Krankheit und deren Bedeutung im BGM;14610.2;2Gesundheits- und arbeitspsychologische Modelle;15310.3;3Überbelastungen bei Mitarbeitenden - erkennen, ansprechen, unterstützen;16510.4;4Motivation und Volition im BGM;17110.5;5Nudging: kleine Stupser für gesundheitsförderliches Verhalten;18011;IV Leadership, Kultur und Kommunikation im binären Kontext;18811.1;1Wissensmanagement im BGM;19011.2;2Erfolgsfaktor Gesundheitskommunikation;19811.3;3Organisations- und Personalentwicklung im BGM;21111.4;4BGM für eine alternde Belegschaft: Verhaltens- und verhältnisorientierte Maßnahmen;22011.5;5Erfolgsfaktor Führung in der modernen Arbeitswelt;22611.6;6Gesundes Führen vor dem Hintergrund zunehmender psychischer Erkrankungen;23411.7;7Mitarbeiterpartizipation in einem ganzheitlichen BGM;24211.8;8Erfolgsfaktor Mitarbeiterpartizipation;24911.9;9Bewertung von Kennzahlen und Aufbau eines Kennzahlensystems;25612;V Praxisleitfaden für analoges und digitales BGM;26412.1;1Integratives BGM - von der Grundsatzentscheidung bis zur Evaluation;26612.2;2BGM analog und digital: eine Checkliste;27713;VI Praxisbeispiele für BGM aus verschiedenen Branchen und Perspektiven;28613.1;1BGM in der öffentlichen Apotheke;28813.2;2BGM im Industriekonzern;29513.3;3BGM in der ambulanten und stationären Pflege;30113.4;4BGM in stationären Pflegeeinrichtungen - erste Ergebnisse aus dem PROCARE-Projekt;30813.5;5 Praktische Empfehlungen zur Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen in öffentlichen Verwaltungen;31513.6;6Besonderheiten des Handels;32413.7;7Praxisbericht zur Einführung eines digitalen Gesundheitsportals;33014;Zukunfts- und Entwicklungsperspektiven;33614.1;1Betriebliche Prävention im Rahmen der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung: analoge vs. digitale Vorgehensweisen;33814.2;2Generationengerechtes BGM - Was motiviert die junge Generation?;34514.3;3Zukunftsfähig Führen: Leadership-Trends und Führungskräfteentwicklung;35214.4;4Die Bedeutung von externer Mitarbeiterberatung im BGM;36114.5;5Voraussetzungen für eine Tätigkeit im BGM;36814.6;6Gesunder Umgang mit neuer Arbeitswelt und Medien;37714.7;7Der Cross-Culture-Ansatz als Antwort auf die kulturelle Herausforderung der Digitalisierung;38414.8;8 Digitales Stressmanagement senkt präventiv AU-Kosten und macht viele klassische BGM-Angebote überflüssig;392