Dieses Herausgeberwerk bietet Praktikern und Akademikern einen praxisorientierten Einstieg in die branchen- und unternehmensspezifische Entwicklung des Controllings.

Elf Beiträge erläutern anhand von Praxisbeispielen aus verschiedenen Branchen spezifische Controlling-Instrumente, die unternehmerische Kernthemen wie dynamische Geschäftsentwicklung, Kostensenkung oder Stärkung der finanziellen sowie personellen Ressourcen fokussieren, um den Unternehmenserfolg zu sichern.

Dieses Buch bietet Hilfestellung bei der zielorientierten Anwendung branchenspezifischer Controlling-Konzepte und zeigt, wie sich Hürden bei der Durchführung überwinden lassen.

Wieviel Controlling brauchen Startups? - Erfahrungen aus der Praxis am Beispiel der Talentcube GmbH.- Balanced Scorecard als Steuerungsinstrument für kleine Unternehmen?.- Immer noch in den Kinderschuhen? Personalcontrolling in kleineren (Fach-)Kliniken im ambulant/statonären Bereich.- Vertragscontrolling für Öffentlich-Private-Partnerschaften.- Controlling in Produktionsunternehmen des Großanlagen- und (Bau-)Maschinenbaus.- Controlling in der Immobilienentwicklung. Besonderheiten der Planungsprozesse bei Reiseveranstaltern - beispielhaft dargestellt für das Produktmanagement.- Eventcontrolling in der Hotellerie.- Auswirkungen der digitalen Transformation der Elektronikhandelsbranche auf das Controlling.- Wertorientierte Steuerung von Subscription-based Business Models - ein Controlling-Blueprint aus der Telekommunikation.- Private-Equity Controlling - Controlling und Controllinginstrumente in Private Equity-geführten Unternehmen.

ISBN	978-3-658-28944-7
Article number	9783658289447
Media type	Book
Edition number	1. Aufl. 2020
Copyright year	2020
Publisher	Springer, Berlin
Length	XVIII, 254 pages
Illustrations	XVIII, 254 S. 46 Abb.
Language	German