"Die Situation des überstrapazierten Managers läßt sich in drei Schwerpunkte einteilen: Er überschätzt seine eigene Leistungsstärke, er kann seine Arbeit nicht in sinnvolle Arbeitsschritte einteilen, und ihm fehlen die entsprechenden Arbeitsmittel. Korrekturen sind hier mit einem sinnvollen Zeitmanagement, dem Kernstück jeder Arbeitsmethodik, möglich. Wie dies im einzelnen aussehen kann, ist in diesem Buch beschrieben. Durch die Einteilung in Bausteine kann jeder Nutzer sehr konkret in ein aktuelles Problem einsteigen. Bringt er dann noch ein vernünftiges Maß an Selbstdisziplin mit, kann er durch ein Umsetzen der vorgeschlagenen Methoden seine persönliche Arbeitstechnik verbessern."
(Industrie Anzeiger)

Nutzen Sie die Zeit

Fassen Sie die Zeitdiebe
Definieren Sie Ziele
Planen Sie schriftlich
Verwenden Sie Tagespläne
Setzen Sie Prioritäten
Beginnen Sie positiv
Beachten Sie die Leistungskurve
Reservieren Sie eine "Stille Stunde"
Führen Sie durch Delegation
Be"nutzen" Sie ein Zeitplanbuch
Bleiben Sie konsequent
Literatur
Stichwortverzeichnis.