Der Projekt-Kapitän
Mit seemännischer Gelassenheit Projekte zum Erfolg führen
Erfolgreiches Projektmanagement benötigt mehr als herkömmliche Werkzeuge, Checklisten und Tools. Ein Projektleiter braucht die Haltung eines versierten Kapitäns, der konzentriert, hellwach und mit der gebotenen Gelassenheit die Lage an Bord im Griff hat. Auf Kursänderungen und Stürme reagiert er nicht mit operativer Hektik, sondern er berechnet die neue Route und führt seine Mannschaft durch ruhige und weniger ruhige Gewässer.
Ein intelligentes Buch, das Projektmanagement aus einer neuen Perspektive betrachtet.
An Deck hat der Kapitän das Kommando, an Land der Reeder - Ein Projekt braucht klare Rollen
Warum der Kapitän nicht unter Deck bleibt: Aktive FührungKeine Furcht vor dem Reeder: Auftraggeberinteressen aktiv regulieren
Auf der Brücke Klartext reden - Wirkungsvolle Kommunikation
Alle Mann an Bord - Motivation und Teamarbeit dank Sinn und Zusammenhang
Sturm in Sicht - Projekte am Rande des Chaos führen
Führung mit seemännischer Gelassenheit - Projektmanagement jenseits der Planwirtschaft
Wirksame Projektführung braucht keine Helden.
Hinz, Olaf
| ISBN | 978-3-658-01450-6 |
|---|---|
| Article number | 9783658014506 |
| Media type | Book |
| Copyright year | 2013 |
| Publisher | Springer, Berlin |
| Length | X, 150 pages |
| Illustrations | X, 150 S. 14 Abb. |
| Language | German |
