Ob im Büro, im Home Office oder unterwegs - hybride Arbeitswelten sind für viele Beschäftigte längst Normalität und bei der Wahl des Arbeitsortes geht der Trend eher zu noch mehr Flexibilität. Führungskräfte sind hier gefragt, Antworten auf die Fragen zu finden, wie Kommunikation und Zusammenarbeit in solchen Settings gestaltet werden kann, welche Bedeutung die gemeinsame Teamarbeit im Büro hat, wie die Balance zwischen Berufs- und Privatleben gelingt und wie sich die Unternehmenskultur im Spannungsfeld zwischen Kontrolle und Vertrauen verändert.

Das NEW C.A.R.E.-Modell von Sabrina Gall und Dr. Jörg Wittenberg steht für moderne Führung in hybriden Arbeitswelten. Nach diesem Modell sind vier Brückenkompetenzen gefordert, die es auszubauen und einzusetzen gilt: Kommunikation, Awareness; Relationship, Empowerment. Das Buch bietet Ihnen als Führungskraft eine Roadmap für die Umsetzung in Ihrem Führungsalltag, damit Ihnen die Verschmelzung der analogen und digitalen Arbeitswelt gelingt. So können Sie das Beste aus beiden Welten für Ihr Team und sich selbst sichern.

Inhalte:

Hybride Arbeitswelten - das New Normal für Führungskräfte verstehen
Spannungsfelder im Arbeitsalltag erkennen und ausgleichen
Das optimale Mindset entwickeln
Das New C.A.R.E.-Modell für hybride Führung
32 Workhacks für die Praxis

Neu in der 2. Auflage:

Das New Normal definiert sich neu
Pro und Contra der hybriden Arbeitswelt aus Sicht der Unternehmen,
Psychologische Sicherheit schaffen
Unbewusste Verhaltensweisen reduzieren
Vier Stationen auf dem Weg zur hybriden Arbeitswelt
Fünf Case Studies von Bahlsen, DYMATRIX, Bundesstadt Bonn, JUNGLÜCK, Techniker Krankenkasse

Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: