Führung unter Ungewissheit
Zehn Thesen zur Zukunft der Führung
Dieses Essential präsentiert zehn Thesen, die die aktuellen Anforderungen und Potenziale der Führung verdeutlichen. Ungewissheit in Organisationen stellt die Verantwortlichen vor große Herausforderungen und führt in vielen Fällen zum Versagen. Führung als zentraler Ansatz zur Ungewissheitsbewältigung ist ein Mittel, um Ressourcen zu aktivieren, die maßgeblich zum Erfolg einer Organisation beitragen können. Dabei versteht sich Führung als kooperativer Ansatz, der darauf angelegt ist, Ungewissheit zu bewältigen. Damit unterscheidet er sich maßgeblich von der Herrschaft, die versucht, Unsicherheit zu beherrschen.
Relevanz für die Praxis.
Das Problem der Ungewissheit
Beschreibung des FührungsansatzesRelevanz für die Praxis.
Elbe, Martin
| ISBN | 978-3-658-07779-2 |
|---|---|
| Article number | 9783658077792 |
| Media type | Book |
| Copyright year | 2015 |
| Publisher | Springer, Berlin |
| Length | VII, 29 pages |
| Illustrations | VII, 29 S. |
| Language | German |
