Dieses Buch ist der erste Praxisleitfaden für eine ganzheitliche Begleitung von Bewerbern durch alle Phasen des Bewerbungsprozesses. Das innovative Konzept verbindet bewährte Ansätze wie das Empowerment mit Elementen aus den Themenkomplexen Trauerarbeit, Unternehmensversteher und Steigerung von Nachhaltigkeit. Die Darstellung wendet sich an alle, die als Arbeitsvermittler, Coaches oder Fallmanager in Jobcentern und Agenturen, als Dozenten bei Bildungsträgern oder als beratende Freiberufler tätig sind und Bewerber auf dem Weg in einen neuen Job professionell unterstützen. Anhand praktischer Beispiele erläutert "Ganzheitliches Bewerbercoaching" anschaulich den gesamten Beratungs- und Bewerbungsprozess und alle wichtigen Stationen. Hagen Rösler lässt seine Erfahrungen aus zehn Jahren arbeitgeberorientierter und assistierter Vermittlung und die Teilnahme an bzw. Leitung von über 150 Einstellungsgesprächen einfließen und beschreibt, welche Instrumente, Informationen und Fragen Bewerbern auf ihrem Weg zum neuen Job am besten weiterhelfen. Kandidaten und Jobsucher können alle Hinweise und Tipps auch zum Selbstcoaching nutzen.

1;Vorwort;52;"Danke ...";63;Inhaltsverzeichnis;74;Kapitel-1;104.1;Einleitung;105;Kapitel-2;115.1;Von der Idee zum Praxistest;116;Kapitel-3;136.1;Die Einzelschritte im Bewerbungsprozess;136.1.1;3.1 Trauerarbeit und Analyse der persönlichen Situation;146.1.2;3.2 Empowerment/Reflection-Based Competence Evaluation (RBCE);176.1.2.1;3.2.1 Hintergrund der RBCE;206.1.2.2;3.2.2 Ziele der RBCE;206.1.2.3;3.2.3 Der Ablauf in der Praxis;206.1.3;3.3 Konkrete Ziele definieren - Rahmenbedingungen einer neuen Stelle;236.1.4;Literatur;267;Kapitel-4;277.1;Unternehmensversteher;277.1.1;4.1?????Der Recruitingprozess;297.1.1.1;4.1.1?????Personalbedarfsermittlung;297.1.1.2;4.1.2?????Stellenbild;317.1.1.2.1;4.1.2.1?????Stellenbeschreibung;317.1.1.3;4.1.3?????Entwicklung eines Anforderungsprofils;327.1.1.4;4.1.4?????Methoden der Bewerbersuche;337.1.1.5;4.1.5?????Methoden der Bewerberauswahl;347.1.1.5.1;4.1.5.1?????Das unstrukturierte Vorstellungsgespräch ....;347.1.1.5.2;4.1.5.2?????Das strukturierte Interview;347.1.1.5.3;4.1.5.3?????Assessment Center (AC);347.1.1.5.4;4.1.5.4?????Ergänzende Methoden der Personalauswahl;367.1.2;4.2?????Spannungsfelder des Personalers;377.1.2.1;4.2.1?????Spannungsfelder;377.1.2.2;4.2.2?????Personalplanung;387.1.3;4.3?????Recruiting-Trends;397.1.3.1;4.3.1?????Employer Branding und Personalmarketing;407.1.3.2;4.3.2?????Talent-Pools;427.1.3.3;4.3.3?????Bewerbungseingang;427.1.3.4;4.3.4?????Auswahlkriterien;437.1.3.5;4.3.5?????Zielgruppen;437.1.3.6;4.3.6?????Ergebnisse für den Mittelstand;437.1.3.7;4.3.7?????Ergebnisse für Kleinere Unternehmen;457.1.4;Literatur;478;Kapitel-5;488.1;Suchstrategien;488.1.1;5.1 Ziele in Strategie verwandeln;488.1.2;5.2 Aktivitätenliste;499;Kapitel-6;519.1;Initiativbewerbungen;519.1.1;6.1 Vorbereitungsphase;519.1.2;6.2 Kernphase;529.1.3;6.3 Nachbereitungsphase;5310;Kapitel-7;5510.1;Bewerbungsunterlagen erstellen;5510.1.1;7.1 Anzeigenanalyse;5510.1.2;7.2 Bestandteile einer Bewerbung;5710.1.2.1;7.2.1 Das Anschreiben;5710.1.2.2;7.2.2 Die Einleitung;5710.1.2.3;7.2.3 Der Hauptteil;5810.1.2.4;7.2.4 Abschluss;5910.1.3;7.3 Praxisbeispiel Anschreiben;6010.1.4;7.4 Checkliste Anschreiben;6511;Kapitel-8;6711.1;Der Lebenslauf;6712;Kapitel-9;7612.1;Elektronische Bewerbung/E-Mail-Bewerbung;7613;Kapitel-10;7913.1;Kurzbewerbung;7914;Kapitel-11;8014.1;Vorstellungsgespräche meistern;8014.1.1;11.1 Periphere Dimensionen des Vorstellungsgespräches;8114.1.1.1;11.1.1 Umgangsform und Körpersprache;8214.1.1.2;11.1.2 Sprachlicher Ausdruck;8414.1.1.3;11.1.3 Erscheinungsbild (ohne Dress kein Success);8414.1.1.4;11.1.4 Tagesform;8714.1.2;11.2 Internale Dimension des Vorstellungsgesprächs;8814.1.2.1;11.2.1 Smalltalk;8814.1.2.2;11.2.2 Selbstpräsentation;8814.1.2.3;11.2.3 Typische Fragen;9114.1.2.3.1;11.2.3.1 Fragen mit persönlichem Hintergrund;9414.1.2.3.2;11.2.3.2 Fragen zur Arbeitslosigkeit;9514.1.2.3.3;11.2.3.3 Fragen zur Motivation;9614.1.2.3.4;11.2.3.4 Fragen zum Gehalt;9614.1.2.4;11.2.4 Eigene Fragen;9715;Kapitel-12;9815.1;Dankschreiben;9816;Kapitel-13;10016.1;Aufgaben zur Gesprächsvorbereitung;10017;Kapitel-14;10217.1;Weitere Ratschläge;10218;Kapitel-15;10518.1;Nachhaltigkeit steigern;10518.1.1;15.1 Einflussmöglichkeiten auf Arbeitgeber;10718.1.2;15.2 Einflussmöglichkeiten auf Bewerber;10818.1.3;15.3 Die ersten hundert Tage;11018.1.3.1;15.3.1 Der erste Tag;11018.1.3.2;15.3.2 Der erste Eindruck;11018.1.3.3;15.3.3 Offenheit und Interesse;11118.1.3.4;15.3.4 Machtstrukturen;11118.1.3.5;15.3.5 "Duzen" oder "Siezen"?;11318.1.4;15.4 Umgang mit Ängsten;11418.1.5;15.5 Ansprechbar bleiben;11618.1.6;15.6 Checkliste;11619;Kapitel-16;11819.1;Buchempfehlung;11820;Kapitel-17;11920.1;Anhänge;11920.1.1;17.1?????Anhang 1: RBCE - Wer bin ich (Abb. ?17.1?)?;11920.1.2;17.2?????Anhang 2: RBCE - Zeitstrahlanalyse (Abb. ?17.2?, ?17.3?, ?17.4? und ?17.5?);12120.1.3;17.3?????Anhang 3: RBCE - Kompetenz-Formulare (Abb. ?17.6?, ?17.7?, ?17.8?,