Geteilte Führung gewinnt heute mehr und mehr an Bedeutung, doch stellt sie bisher einen Gegenpol zu hierarchischen etablierten Führungsmodellen dar. Über einen multimethodischen Zugang untersucht Simon Werther, wie geteilte Führung mit Effektivität zusammenhängt. Anhand einer Interviewstudie mit 30 Führungskräften identifiziert er individuelle (z.B. Konfliktkompetenz), zwischenmenschliche (z.B. Konkurrenzdenken) und organisationale (z.B. zeitliche Ressourcen) Einflussfaktoren. Gleichzeitig zeigt der Autor, dass geteilte Führung bereits in der Praxis verbreitet ist und erfolgreich mit hierarchischer Führung kombiniert werden kann. In einer Fragebogenstudie untersucht er den Einfluss des positiven Umgangs mit Konflikten. Aus den Ergebnissen aller Studien leitet er bedeutende Implikationen für die Führungspraxis ab.

Metaanalyse zu geteilter Führung und Effektivität

Qualitative Interviewstudie zu geteilter Führung
Quantitative Fragebogenstudie zu geteilter Führung.

Werther, Simon

Publications by Werther, Simon

ISBN	978-3-658-03579-2
Article number	9783658035792
Media type	Book
Copyright year	2013
Publisher	Springer, Berlin
Length	XIV, 154 pages
Illustrations	XIV, 154 S. 6 Abb.
Language	German