Die Autorin beschreibt, wie eine zukunftsfähige Unternehmens- und Mitarbeiterführung jenseits von Hierarchien heute aussehen kann. Ihre These: Hierarchien als fundamentales Organisations- und Führungsprinzip haben sich längst überholt und müssen durch neue Formen der Zusammenarbeit ersetzt werden. Das Buch gibt Antworten auf  folgende Fragen:-Welches zukunfts- und wettbewerbsfähige Organisations- und Führungsmodell löst das traditionelle Hierarchieprinzip ab, und wie funktioniert es?-Welche Prozesse durchlaufen traditionell strukturierte Unternehmen bei ihrer Transformation hin zu einer hierarchielosen Organisation und wie kann gezielt auf diesen Veränderungsprozess Einfluss genommen werden?-Welche Merkmale weist eine hierarchiefreie Mitarbeiterführung auf?-Welche Rahmenbedingungen sind zu beachten?

Hierarchie in der betrieblichen Organisationstheorie

Hierarchiekritik infolge von Megatrends
Pioniere hierarchieloser Organisationen
Heterarchie als moderne Organisationsform
Transformationsprozess: Überführung einer Hierarchie zur Heterarchie
Moderne Mitarbeiterführung in Heterarchien
Moderne Beurteilungs- und Entgeltsysteme
Personalrekrutierung und -entwicklung im Rahmen heterarchischer Organisations- und Führungsmodelle
Besonderheiten der Heterarchie.