Interorganizational Operations Management

Von der Strategie bis zur finanziellen Steuerung der Performance in Supply Chains

Interorganizational Operations Management

Von der Strategie bis zur finanziellen Steuerung der Performance in Supply Chains

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Fragen zum unternehmensübergreifenden Management in und von Wertschöpfungsnetzwerken stehen zunehmend sowohl in der Wissenschaft als auch der Praxis im Mittelpunkt des Interesses. Dabei ist dem Konzept des Supply Chain Managements (SCM) eine zentrale Bedeutung zuzusprechen. Erik Hofmann erweitert das SCM strukturiert um die bisher vernachlässigte strategische und finanzwirtschaftliche Orientierung sowie die Perspektive der wertorientierten Steuerung. Über die konsequente Einbettung dieser Punkte wird das SCM systematisch in Richtung eines "Interorganizational Operations Managements" weiterentwickelt.

Typische Herausforderungen des Supply Chain Managements in der unternehmerischen Praxis an der Schnittstelle Strategie und Finanzen
Strategische und finanzwirtschaftliche Perspektive auf das Supply Chain Management
Wertorientierte Steuerung von Supply Chains
Zukünftiger Forschungsbedarf im Supply Chain Management.
ISBN 978-3-658-03814-4
Article number 9783658038144
Media type Book
Edition number 2014
Copyright year 2013
Publisher Springer, Berlin
Length XVI, 258 pages
Illustrations XVI, 258 S. 49 Abb.
Language German