Intrapreneurship-Potenziale bei Mitarbeitern

Entwicklung, Optimierung und Validierung eines Diagnoseinstruments

Intrapreneurship-Potenziale bei Mitarbeitern

Entwicklung, Optimierung und Validierung eines Diagnoseinstruments

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Nina Schießl entwickelte ein psychometrisch fundiertes Befragungsinstrument, das bei der Identifikation von Intrapreneuren bzw. bei der Einschätzung des Intrapreneurship-Potenzials von Mitarbeitern unterstützen kann. Intrapreneure sind unternehmerisch agierende Personen in einem etablierten Organisationsumfeld. Mit dieser oft übersehenen, aber inzwischen stärker beachteten Komponente von Unternehmertum beschäftigt sich die vorliegende Untersuchung. Die Autorin beschreibt die theoretische Fundierung, Entwicklung, Optimierung und Validierung des Instruments. Praktische Einsatzmöglichkeiten des Diagnoseinstruments bieten sich beispielsweise beim Personal- oder Innovationsmanagement.

Einführung
Innovationen in etablierten Organisationen
Verbindung von Intrapreneurship und radikalen Innovationen
Explorative Fallstudien
Entwicklung eines Diagnoseinstruments
Erstellung des Befragungsinstruments
Beschreibung und Analyse der Befragungsdaten
Prognosegüteder Konstrukte für Intrapreneurship
Resümee und Ausblick. Anhang.
ISBN 978-3-658-09427-0
Media type Book
Copyright year 2015
Publisher Springer, Berlin
Length XVIII, 276 pages
Illustrations XVIII, 276 S. 44 Abb.
Language German