Kundenanforderungen und Kundenzufriedenheit sind Ausgangspunkt für die Gestaltung der Geschäftsprozesse eines Unternehmens. Das Buch zeigt auf, wie kundenorientierte Prozessverbesserungen durchgeführt werden, um die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Im Mittelpunkt stehen dabei die Erhebung von Kundeninformationen, die Bestimmung von Schlüsselprozessen und die Prozessbewertung. Fallstudien mit kleinen und mittleren Unternehmen demonstrieren praxisnah die Umsetzung des Konzepts.

Inhaltsübersicht

A Ein Vorgangsmodell für kundenorientierte Prozessverbesserungen
1 Regelkreis zur Bestimmung kundenorientierter Innovationen
2 Kundenzufriedenheit messen und beurteilen
3 Identifizierung von Schlüsselprozessen
4 Ableitung und Bewertung von Handlungsalternativen
B Fallstudien
5 Empirische Erfassung des Regelkreises
6 Fallstudie: Ein Unternehmen der Eisen-und Stahlverarbeitenden Industrie
7 Fallstudie: Ein Unternehmen der Textilindustrie
8 Vergleich von Kundenzufriedenheit und Kundenanforderungen in einem Unternehmen der Dienstleistungsbranche
9 Vergleich von Kundenzufriedenheit und Kundenanforderungen in einem Unternehmen der Konsumgüterindustrie
10 Ableitung und Bewertung von Handlungsalternativen in einem Unternehmen der Elektroindustrie
Autorenverzeichnis
Stichwortverzeichnis.