Leadership - trendresistent gedacht

Etablierte Führungstheorien und -modelle für die Praxis

Leadership - trendresistent gedacht

Etablierte Führungstheorien und -modelle für die Praxis

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Dieses Fachbuch vereint die wichtigsten Theorien der etablierten Führungsforschung mit dem Führungsalltag von Praktikern. Es bewegt sich bewusst im wissenschaftlichen Mainstream, ohne allerneueste Forschungstrends verfrüht als Wundermittel anzupreisen. Der Autor stellt eine Auswahl an etablierten, viel beachteten und in der Wissenschaft wenig kontrovers diskutierten Theorien und Modellen vor, die sich in der Führungs-Praxis als hoch praktikabel erwiesen haben. 
Das Buch schließt die Lücke zwischen grauer Theorie und gelebter Praxis vornehmlich durch sprachliche Vereinfachung komplexerer Theorie in Kombination mit expliziten, kondensierten Handlungsempfehlungen und Reflexionsaufgaben für den eigenen Führungsalltag. Darüber hinaus ergänzt es den Bereich der Führungsforschung um Wissenswertes aus den Bereichen Kommunikation und Konflikt sowie (Sozial-)Psychologie; ohne diese ist gutes Führen nicht möglich.
Der Inhalt
  • Der (kleine, aber feine) Unterschied zwischen Führung und Management
  • Das große und kleine 1x1 der Führung
  • Macht, Motivation, Teams, Kommunikation & Konflikt, Unternehmenskultur
  • Der Führungskräfte-Methodenkoffer
  • Self-Leadership


Vorwort

Einleitung
Praktikable Führungsklassiker - Das kleine 1x1 der Führung
Evidenzbasierter Führungserfolg- Das große 1x1 der Führung
Was eine gute Führungskraft zusätzlich berücksichtigt
Der Führungskräfte-Methodenkoffer ist nun - Trend-resistent - gepackt!
Self-Leadership - Gerüstet für die Praxis
Nachwort.



ISBN 978-3-662-65904-5
Article number 9783662659045
Media type Book
Edition number 1. Aufl. 2022
Copyright year 2022
Publisher Springer, Berlin
Length XIX, 158 pages
Illustrations XIX, 158 S. 10 Abb.
Language German