Mit Dissens zum Erfolg

Mediation nutzen, um Fachkräfte zu binden

Mit Dissens zum Erfolg

Mediation nutzen, um Fachkräfte zu binden

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Mit diesem Fachbuch eröffnet die Autorin einen neuen Blick auf den Zusammenhang von Konflikten in Unternehmen, Unternehmenserfolg, Fachkräftebindung sowie dem Einsatz von Mediation. Ignorierte Konflikte kosten Unternehmen nicht nur viel Geld und generieren eine ungesunde Organisationskultur, sondern können auch dafür sorgen, dass wichtige, qualifizierte Mitarbeiter:innen ihre Arbeitsmotivation verlieren und das Unternehmen verlassen.

Dissens am Arbeitsplatz ist wichtig, aber auf das Wie kommt es an: Unternehmen mit einer guten Streitkultur sind gesünder, innovativer, haben eine höhere Mitarbeiterzufriedenheit und eine deutlich niedrigere Fluktuationsrate. Mit einer positiven Sicht auf Meinungsverschiedenheiten und Wissen über Mediation können Menschen mit Einfluss und Entscheidungsbefugnissen wirksamer zu einer konstruktiven Streitkultur beitragen. Konflikte sind wertvoll und gehören zum produktiven Arbeiten. 

Dieses Buch hilft den Leser:innen, Konflikte aus der Tabu-Zone nutzbringend zu befreien und stärkt ihre Kommunikations- und Konfliktlösungskompetenzen. Es eröffnet neue Perspektiven, gibt einen Einblick in die Möglichkeiten der Mediation sowie praxisnahe Denk- und Handlungsimpulse für Menschen in Führungspositionen. Interviews mit Mediations-Expert:innen und Erfahrungsberichte der Autorin geben einen Einblick in die Praxis. 

 

Der Inhalt

 

  • Dissens, Streitkultur und Erfolg
  • Bindung von Fachkräften
  • Preis der Ignoranz: Konfliktkosten
  • Mediation schöpft Kraft
  • Neue Welten entstehen

 

 

 

 



Vorwort

Einleitung
Dissens und Erfolg
Bindung von Fachkräften
Preis der Ignoranz. Mediation schöpft Kraft
Neue Welten entstehen
Klären, nicht klagen!
Ausblick.


ISBN 978-3-662-69200-4
Article number 9783662692004
Media type Book
Edition number 2024
Copyright year 2024
Publisher Springer, Berlin
Length XVII, 195 pages
Illustrations XVII, 195 S. 12 Abb.
Language German