Personalmanagement für Führungskräfte

Elf zentrale Handlungsfelder

Personalmanagement für Führungskräfte

Elf zentrale Handlungsfelder

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Unternehmen sind nur so gut wie ihre Mitarbeiter. Ob ein Unternehmen gute Mitarbeiter gewinnen, an sich binden und dauerhaft zu hoher Leistung motivieren kann, hängt entscheidend von der Qualität der betrieblichen Personalarbeit ab. Führungskräfte sind dabei zentrale Akteure. Nur in enger Kooperation zwischen ihnen und der Personalabteilung kann gutes Personalmanagement gelingen. Dieses Buch vermittelt Sicherheit im Umgang mit personalwirtschaftlichen Instrumenten. Es bietet derzeitigen und künftigen Führungskräften kompaktes, leicht verständliches, trotzdem fundiertes personalwirtschaftliches Know-how. Viele pragmatische Handlungsempfehlungen für häufig auftretende Managementaufgaben rund um die Ressource "Mitarbeiter" stiften unmittelbaren Anwendungsnutzen. Zahlreiche Fragen und viele Anwendungsfälle unterstützen ein vertieftes, autodidaktisches Lernen.

Eine nützliche Anleitung für Führungskräfte, um personalwirtschaftliche Konzepte konsequent, nachhaltig und professionell im Unternehmen umzusetzen und dadurch Leistung, Einsatzeffizienz und Zufriedenheit der Mitarbeiter zu fördern.



Quantitative und qualitative Personalbedarfsplanung
Personalauswahl: Analyse von Bewerbungsunterlagen und Einstellungsinterviews
Einführung neuer Mitarbeiter, Personalentwicklung
Motivation, Konfliktmanagement, Führen durch Ziele
Förderung von innovativem und unabhängigem Denken im Team.

ISBN 978-3-658-06002-2
Article number 9783658060022
Media type Book
Copyright year 2014
Publisher Springer, Berlin
Length IX, 174 pages
Illustrations IX, 174 S.
Language German