Unternehmen können sowohl von plötzlichen Ereignissen, als auch durch sich langsam entwickelnde Krisen betroffen werden. Dieses praxisorientierte Werk liefert kurz und prägnant alles Wesentliche zum Thema Business-Continuity-Management. Es erläutert, welche Rolle ein Business-Continuity-Management-System spielt, um schwere Ereignisse als Unternehmen zu überstehen. Es erklärt wichtige Begriffe und zeigt, wie Sie Tests und Übungen planen und durchführen können und wie Business Continuity in die Kultur des Unternehmens eingebettet werden kann.Das Buch richtet sich an Entscheider in Unternehmen sowie an Geschäftsführer, aber auch an Qualitätsbeauftragte, Auditoren und an interessierte Mitarbeiter*innen.
Der Inhalt

• Die Ziele von Business-Continuity-Management
• Der Business-Continuity-Lebenszyklus
• Business-Impact-Analyse und Risikobewertung
• Business-Continuity-Strategien und -Lösungen
• Business-Continuity-Response
• Tests und Übungen planen und durchführen
• Business-Continuity-Management und Unternehmenskultur

Vorwort

1. Die Einschläge kommen näher
2. Störung, Notfall, Krise, Katastrophe - und wie sich Business Continuity einfügt
3. Die Ziele von Business-Continuity-Management
4. Der Lebenszyklus des Business-Continuity-Managements
5. Business-Impact-Analyse und Risikobewertung
6 Business-Continuity-Strategien und -Lösungen
7. Business-Continuity-Response
8. Üben und testen!
9. Business-Continuity-Management und Unternehmenskultur
10. Überleben UND wachsen - Survive AND Prosper.