Topsharing
Eine Studie zum Interesse an Jobsharing auf Führungsebene
Mit Topsharing können Unternehmen den Rekrutierungspool erweitern, Führungskräfte entlasten, den Frauenanteil im Management erhöhen und so dem drohenden Führungskräftemangel entgegenwirken. Die von Esther Himmen in Deutschland erstmalig quantitativ durchgeführte, theoriebasierte Studie unter 146 Führungskräften zeigt, dass dieses Arbeitsmodell für Frauen und Männer von großem Interesse ist. Insgesamt spiegelt die nicht repräsentative Umfrage eine klare Offenheit der befragten Führungskräfte gegenüber Topsharing wider. Da die Job-Partner hohe soziale Kompetenzen benötigen, wird auch untersucht, inwiefern die Persönlichkeit das Interesse von Führungskräften an Topsharing beeinflusst.
Gender Diversity, Chancengleichheit und Führungsforschung
Methodisches Vorgehen - Fragebogenentwicklung
Einflüsse auf das Interesse an Topsharing:- Praktische Implikationen und Handlungsempfehlungen.
Persönlichkeitskonzepte - Interessetheorie
Austausch- und kollaborationstheoretische PersonalmanagementkonzepteGender Diversity, Chancengleichheit und Führungsforschung
Methodisches Vorgehen - Fragebogenentwicklung
Einflüsse auf das Interesse an Topsharing:- Praktische Implikationen und Handlungsempfehlungen.
Himmen, Esther
| ISBN | 978-3-658-24412-5 |
|---|---|
| Article number | 9783658244125 |
| Media type | Book |
| Copyright year | 2018 |
| Publisher | Springer, Berlin |
| Length | XXIX, 258 pages |
| Illustrations | XXIX, 258 S. 35 Abb. |
| Language | German |
