"Firma vor Familie" - dieser klassische Grundsatz wird auch heute noch gerne zitiert, um jungen Familiengesellschaftern die anspruchsvolle Aufgabe ihrer Inhaberverantwortung deutlich zu machen. Allerdings ist die Beziehung zwischen Familie und Firma nicht in erster Linie durch eine Konkurrenz gekennzeichnet, sondern durch eine nachhaltige gegenseitige Bereicherung: Der Rückgriff auf familiäre Ressourcen ermöglicht dem Familienunternehmen einen besonderen Erfolg. Umgekehrt bietet dieses seinen Gesellschaftern einen vielfältigen Nutzen. Damit eine enge und konfliktresistente Bindung entstehen kann, müssen die Bindungsfaktoren - speziell in reifen Mehrgenerationen-Gesellschaften - bewusst gestaltet werden: durch die Pflege einer verantwortungsvollen und Identität stiftenden Familienkultur, durch faire vertragliche Regelungen und durch eine auf Offenheit und Respekt angelegte Kommunikationsarchitektur. In dieser gezielten Stärkung des familiären Zusammenhalts sieht der hier vorgestellteAnsatz in der 2. aktualisierten Auflage zugleich den Schlüssel zur Bewältigung möglicher Konflikte.

Fokus: Die Familie des Familienunternehmens

Erwerb von Verantwortungsbewusstsein
Verantwortung für die Familie
Zusammenhalt der Gesellschafter
Bindung durch materiellen Nutzen
Bindung durch Vermögenssicherung
Bindung durch faire Verfassung
Bindung durch unternehmensbezogene Ämter
Bindung durch Kommunikation
Bindung durch Geschichte
Konfliktbearbeitung
Zusammenfassung.

Kormann, Hermut

Publications by Kormann, Hermut

ISBN	978-3-662-55942-0
Article number	9783662559420
Media type	Book
Edition number	2. Aufl.
Copyright year	2018
Publisher	Springer, Berlin
Length	XIV, 365 pages
Illustrations	XIV, 365 S. 12 Abb.
Language	German