Interdependency - Erkennung und Steuerung von wechselseitigen Vernetzungen aus systemischer Sicht - gehört heute und in Zukunft zu den großen Herausforderungen der Unternehmensführung. Die vorgestellten Methoden dienen der Analyse und Steuerung vor allem komplexer Systeme und Interdependenzen. Mit ihrer Hilfe können Unternehmer, Manager und Führungskräfte auch Frühwarnungssysteme und ein effektives Risikomanagement erfolgreich aufbauen und bewältigen. Sie profitieren dabei von den vielfältigen praktischen Erfahrungen des Autors und seinen Handlungsempfehlungen für alle grundlegenden Aufgaben von Unternehmensführung wie Unternehmensstrategie, Leadership, Risikomanagement, Corporate Governance und Nachfolgesicherung.

Vorwort

Lebensfähigkeit sichern - die Kernaufgabe der Unternehmensführung.-Wesen und Chancen der Komplexität
Risiken im Umgang mit Komplexität
Unternehmensführung vor der Herausforderung der Steuerbarkeit komplexer Systeme
Innovatives Management komplexer Systeme - Methodik und Instrumentarium der Analyse komplexer Systeme
Fallstudie
Unternehmensstrategie und Innovation in komplexen Systemen
Leadership in komplexen und riskanten Systemen
Unternehmensnachfolge als hochsensibler und komplexer Prozess für die Nachhaltigkeit von Unternehmen
Rolle und Aufgaben einer integrierten Corporate Governance und Compliance bei der Steuerung komplexer Systeme
Eine Geschichte zum Schluss.