Die Führungskraft als Mediator

Mit mediativen Kompetenzen souverän führen und Veränderungen begleiten

Die Führungskraft als Mediator

Mit mediativen Kompetenzen souverän führen und Veränderungen begleiten

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Führungskräfte stehen von allen Seiten unter Beschuss. Digitale Anforderungen wachsen, agile Umwälzungen nehmen zu und die Ansprüche jüngerer Generationen an lebendiges Arbeiten verlangen nach neuen Führungsstilen. Die Sehnsucht nach Ruhe, Klarheit und einer kraftvollen Führungshaltung wächst. Dieses Buch zeigt Führungskräften, wie sie sich in dieser Gemengelage achtsam und mit Hilfe von mediativen wie autoritativen Prinzipien positionieren. Sie erfahren, wie Sie elegant, humorvoll und authentisch in Veränderungssituationen und Konflikten, aber auch im täglichen Business zwischen allen Parteien im Netzwerk vermitteln und dabei gezielt klare Statements und eigene Akzente setzen.
 
 

Das Mindset einer Führung im 21. Jahrhundert
Ein moderner Umgang mit Zielen
Vernetztes Führen in einer digitalen Welt
Die Führungskraft im Kontakt mit sich selbst
Aufmerksamkeit, Konzentration, Fokussierung und Leistung
Der Schlüssel zur mediativen Vermittlung.

ISBN 978-3-658-28587-6
Article number 9783658285876
Media type Book
Copyright year 2020
Publisher Springer, Berlin
Length XVII, 210 pages
Illustrations XVII, 210 S. 42 Abb.
Language German