Mitarbeiterkreativität ist einer der wichtigsten Faktoren für mehr Innovation im Betrieb. Das kreative Selbstvertrauen der Mitarbeiter zu fördern wird in Zukunft eine der wichtigsten Aufgaben für Führungskräfte sein: Fertigkeiten des innovativen Denkens begünstigen, kreative Potenziale entwickeln und unternehmerische Innovationskultur gestalten.

Dieses Buch zeigt Führungskräften, wie sie betriebliche Innovationspotenziale wecken und stärken können. Konkrete Praxistipps und Anleitungen zeigen, wie Mitarbeiter ihre Fähigkeiten des innovativen Denkens und Handelns verbessern können. Ein Fallbeispiel illustriert diese Inhalte. Es zieht sich als roter Faden durch das Buch und zeigt die erfolgreiche Umsetzung der zur Sprache kommenden Prinzipien und Wege. Dabei leistet das Buch einen Wissenschaftstransfer in die betriebliche Praxis zur Schaffung eines kreativen Nährbodens für innovative Mitarbeiter.

Innovation und Kreativität

Handlungsfelder und betriebliche Innovationspotenziale
Müssen: Innovationszwänge akzeptieren
Sollen: Innovationsstrukturen entwickeln
Dürfen: Innovationsfreiheiten etablieren
Können: Innovationsfähigkeiten ausbauen
Wollen: Innovationsbereitschaft wecken
Machen: Innovationsprozesse nutzen
Zeit der Entscheidung
Lektionen zum Mitnehmen
Überblick: Betriebliche Handlungsfelder systemischen Innovationsmanagements.

Rütten, Lukas

Publications by Rütten, Lukas

ISBN	978-3-662-46051-1
Article number	9783662460511
Media type	Book
Edition number	1. Aufl.
Copyright year	2015
Publisher	Springer, Berlin
Length	XVII, 195 pages
Illustrations	XVII, 195 S. 12 Abb.
Language	German