Günther, Marie

Architekten einer neuen Arbeitswelt

Wie HR Strukturen gestaltet, in denen Sinn, Leistung und Entwicklung entstehen

Günther, Marie

Architekten einer neuen Arbeitswelt

Wie HR Strukturen gestaltet, in denen Sinn, Leistung und Entwicklung entstehen

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Beschreibung Bewertungen Autorinnen & Autoren

Leistung entsteht nicht dort, wo Menschen sich mehr anstrengen oder strenger kontrolliert werden. Sie entsteht dort, wo Erwartungen, Unterstützung und Struktur zusammenwirken. Dieses Buch zeigt, warum moderne Organisationen so oft am selben Muster scheitern: Sie versuchen Verhalten zu verändern - und lassen die Bedingungen unangetastet, die dieses Verhalten hervorbringen.

Marie Günther macht sichtbar, wie die Architektur einer Organisation Leistung entweder ermöglicht oder systematisch verhindert. Im Zentrum steht das CORE_Modell - ein fundierter, praxisnaher Orientierungsrahmen, mit dem HR und Führung die entscheidenden Stellhebel erkennen. Dieses Buch ist eine Einladung an HR, eine strategische Rolle in Organisationen zu übernehmen und Bedingungen zu gestalten, damit Leistung, Entwicklung und Sinn im Alltag möglich werden.

Inhalte:

Der Architektur-Irrtum: Wie man Verhalten tatsächlich verändert und wie eher nicht
Wohlbefinden als Systemleistung
Wie Führung Verhalten prägt
Das CORE-Modell: Entwicklung als Organisationslogik
Die Entwicklungsgesellschaft: Wie Organisationen Möglichkeitsräume schaffen