Dieses Buch zeigt Führungskräften im mittleren Management, dass Künstliche Intelligenz weit mehr ist als ein schlaues Tool: KI verändert Arbeitsstrukturen, Rollen in Teams und trägt entscheidend zum Unternehmenserfolg bei.
Im Mittelpunkt dieses Werkes steht die Führungskraft in ihren Rollen als Coach, Manager, Fachexperte und Leader. Wer diese wirksam verbindet, schafft die Grundlage für einen nachhaltigen Wandel, der den neuen Teamkollegen KI wirksam integriert. Dabei gilt: Werte, Kultur und Teamdynamik bleiben zentral und sollten stets berücksichtigt werden. Denn echte Transformation gelingt nur mit den Menschen im Mittelpunkt.
Schritt für Schritt gibt der Autor Orientierung im komplexen KI-Dschungel und bietet einen strukturierten Begleiter für die Praxis, geleitet von den Prinzipien: Verstehen. Vertrauen. Verändern. Wertvolle, direkt umsetzbare Microhacks für den Führungsalltag runden das Werk ab.

Die KI-Tourenplanung: Verstehen. Vertrauen. Verändern

Etappe 1: Verstehen
Grundlagen, Dimensionen, Einsatzformen
Tools, Prompting, Ethik und kritisches Denken
Erste KI-Projekte aufsetzen und Führungskompetenzen testen
Etappe 2: Vertrauen
Selbstführung stärken und KI-Mindset im Team etablieren
Mensch-KI-Zukunftsbild gestalten und Leistung neu definieren
Potenziale erkennen und Use-Cases entwickeln
Etappe 3: Verändern
Klarheit schaffen und Wandel konkret steuern
Das Menschen-KI-Agenten-Team formen und aktivieren
Veränderung verankern die neue Normalität leben.