Hybride Arbeitswelt - neue Anforderungen an die Führungskraft

Praxisnahe Handlungsempfehlungen in New Ways of Working

Hybride Arbeitswelt - neue Anforderungen an die Führungskraft

Praxisnahe Handlungsempfehlungen in New Ways of Working

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Ziel dieses Buches ist es, die Anforderungen von Beschäftigten in neuen Arbeitswelten besser zu verstehen und Führungskräften Orientierung für ihr tägliches Handeln zu geben. Grundlage ist eine Forschungsstudie, die anhand einer Tagebuchmethode die authentischen Alltagserfahrungen von Mitarbeitenden sichtbar macht. Hierfür hat die Autorin exemplarisch Arbeitskräfte in der IT- und Telekommunikationsbranche im Kontext der neuen Arbeitswelten befragt. Welche Erwartungen stellen sie an Führungskräfte im Rahmen von New Ways of Working? Wann fühlen sie sich sicher und dadurch uneingeschränkt leistungsfähig und -willig? Eine Kurz-Checkliste sensibilisiert Führungskräfte für die intrinsischen Beweggründe. Beleuchtet werden auch die Auswirkungen der digitalen Arbeit auf die Unternehmenskultur und die weiteren Dynamiken, die den Arbeitsmarkt der Digitalarbeitenden jetzt und künftig beeinflussen.



Digitale Führung

Vertrauensbeziehungen
Empowerment
Organisationskultur
Entscheidungsautonomie
Involvement
Verfügbarkeit der Führungskraft
Checkliste und One Pager für den Arbeitsalltag.


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ISBN 978-3-658-52956-7
Medientyp Buch
Copyrightjahr 2026
Verlag Springer, Berlin
Abbildungen Etwa 160 S. 20 Abb.
Sprache Deutsch