Komplexitätsbewältigung in Nachhaltigkeitsabteilungen

Eine explorative Fallbearbeitung mithilfe von Erkundungsaufstellungen

Komplexitätsbewältigung in Nachhaltigkeitsabteilungen

Eine explorative Fallbearbeitung mithilfe von Erkundungsaufstellungen

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Nachhaltigkeit im Unternehmen erfordert mehr als Effizienzsteigerung und technische Innovation. Dieses Buch zeigt anhand einer Fallstudie, wie Nachhaltigkeitsmanager*innen mit Widersprüchen, Zielkonflikten und Unsicherheiten im Nachhaltigkeitsmanagement umgehen. Dabei werden klassische Verständnisse von Nachhaltigkeit kritisch hinterfragt und durch eine systemisch-integrale Perspektive erweitert. Wissenschaftliche Reflexion, Praxisbeobachtungen, Experteninterviews und ein innovativer methodischer Zugang mithilfe von Systemaufstellungen machen die Fallstudie anschaulich und liefern wertvolle Impulse für Führungskräfte, Nachhaltigkeitsverantwortliche und Forschende.



Paradigma Nachhaltigkeit: der gängige Nachhaltigkeitsdiskurs und seine blinden Flecken

Perspektivenwechsel Sustainability Leadership: drei alternative Sichtweisen
Spiral Dynamics nach Prof. Graves, Don Beck und Christopher C. Cowan
Der integrale Ansatz nach Ken Wilber
Theorie U nach Otto Scharmer
Systemaufstellungen als Erhebungsmethode.


ISBN 978-3-658-50356-7
Medientyp Buch
Copyrightjahr 2026
Verlag Springer, Berlin
Umfang XII, 300 Seiten
Sprache Deutsch