Das Lehrbuch vermittelt eine Einführung in das Produktionsmanagement anhand von Übungsaufgaben, Anschauungsbeispielen, Fallstudien sowie Diskussions- und Verständnisfragen und behandelt das gesamte Entscheidungsspektrum der Produktion vor dem Hintergrund aktueller wettbewerbspolitischer und technologischer Veränderungen.

Einführung: Grundfragen der industriellen Produktion

Verständnis- und Diskussionsfragen
A: Strategien - Die langfristige Ausrichtung der industriellen Unternehmung
1. Aufgaben und Inhalt der strategischen Planung
2. Entscheidungshilfen der strategischen Planung
3. Produktionsstrategien
B: Taktiken - Aufbau der Leistungsstärke und Sicherung der notwendigen Ressourcen
4. Produktpolitik
5. Produktionsstandorte
6. Kapazitätsdimensionierung
7. Produkt- und Prozeßgestaltung
8. Produktionssegmentierung und Layoutplanung
9. Materialversorgung
C: Operatives Produktionsmanagement - Programme zur Ausschöpfung der Leistungspotentiale
10. Aufgaben und Inhalt der operativen Planungsebene
11. Nachfrageprognose
12. Beschäftigungsglättung
13. Hauptproduktionsprogrammplanung
D: Dispositive Ebene - Entscheidungen über den Produktionsvollzug
14. Materialbedarfs- und Losgrößenplanung
15. Auftragsterminierung und Ressourceneinsatzplanung
E: Integrierte Systeme der Produktionsplanung und -Steuerung.