Work-Life-Balance

Wie Führungskräfte eine resiliente Arbeitskultur gestalten können

Work-Life-Balance

Wie Führungskräfte eine resiliente Arbeitskultur gestalten können

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Work-Life-Balance ist längst kein individuelles Wunschthema mehr! Sie entscheidet über Motivation, Leistungsfähigkeit und Attraktivität von Unternehmen. Dieses Essential zeigt, wie Führung aktiv dazu beitragen kann, eine resiliente Arbeitskultur durch Vorbild, Klarheit und die bewusste Steuerung von Rahmenbedingungen zu gestalten. Denn Balance entsteht dort, wo Führungskräfte Verantwortung für Kultur übernehmen, und Mitarbeitende lernen, achtsam mit ihren Ressourcen umzugehen. Führungskräfte und HR-Verantwortliche, die ein zeitgemäßes Miteinander gestalten wollen, sowie Mitarbeitende, die ihren Alltag selbstbestimmt und sinnorientiert leben möchten, erhalten Impulse und Reflexionsfragen für die eigene Praxis.



1. Einleitung

2. Warum Work-Life-Balance zur Führungsfrage geworden ist
3. WLB Begriffe, Mythen und Missverständnisse
4. WLB zwischen Anspruch und Realität
5. WLB Führung im Spannungsfeld
6. WLB was Führung konkret tun kann
7. WLB Impulse zur Selbstreflexion
8. Ausblick: Balance als Führungsqualität der Zukunft.


ISBN 978-3-658-50702-2
Artikelnummer 9783658507022
Medientyp Buch
Copyrightjahr 2026
Verlag Springer, Berlin
Abbildungen Etwa 40 S.
Sprache Deutsch