Einsame Helden in den Chefetagen - das ist weder zeitgemäß noch erfolgversprechend, denn die Themen sind zu vielfältig, die Fragestellungen zu komplex und die zu treffenden Entscheidungen zu zahlreich. Führungsteams sind auf dem Vormarsch - und sie sind nicht nur erfolgreicher, sondern auch gelassener und zufriedener. Wie aber können Manager ein wirksames Team bilden und ihre Unterschiede bewusst nutzen, ohne ihren individuellen Erfolg zu vernachlässigen? Olaf Hinz gibt Denkanstöße, konkrete Anregungen und liefert einen praxiserprobten Prozess, wie ein wirksames Führungsteam entsteht. Er zeigt die notwendige Haltung und behandelt auch die Themen Macht, Einfluss, Unternehmenspolitik und Eitelkeiten.

Vorwort: Die Zeit der einsamen Helden ist vorbei

1. Schritt: Führung statt Management braucht klare Rollen
2. Schritt: Planung und Entscheidung unter Unsicherheit
3. Schritt: Unterschiede suchen und Widerstand nutzen
4. Schritt: Macht und Einfluss ausbalancieren
5. Schritt: Wirksame Informationspolitik statt Heldentum
6. Schritt: Regelmäßige Rüstzeiten schaffen Gelassenheit
Im Fokus: Wie die Jahresklausur gelingt.