Die Veränderungen im unternehmerischen Kontext durch die Nutzung von mobilem Office

Eine qualitative Analyse von Teambuilding und Führungsstilen anhand von Mitarbeitern und Führungskräften

Die Veränderungen im unternehmerischen Kontext durch die Nutzung von mobilem Office

Eine qualitative Analyse von Teambuilding und Führungsstilen anhand von Mitarbeitern und Führungskräften

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In diesem Buch wird untersucht, wie sich Teambuilding und Führungsstile durch die vermehrte Nutzung von mobilem Office infolge der Corona-Pandemie ändern. Zu der Zielgruppe dieser Arbeit zählen alle Unternehmen, die mobiles Arbeiten anbieten ebenso wie alle Arbeitnehmer und Forscher, die sich mit diesen Themen auseinandersetzen. Die Arbeit basiert auf qualitativen Interviews mit Führungskräften und Teammitgliedern verschiedener Branchen. 
Es werden die Herausforderungen und Potenziale des mobilen Office analysiert. Dabei liegt der Fokus auf Teambuildingmaßnahmen je nach Entwicklungsphase, der Anpassung von Führungsstilen und der Wichtigkeit von Kommunikation in dezentralen Teams. Zudem wird deutlich, dass flexible Arbeitsregelungen, die technologische Ausstattung und ein Vertrauensverhältnis zur Führungskraft entscheidend für das erfolgreiche Arbeiten in dezentralen Teams sind. Die Studie leitet Handlungsempfehlungen für Führungskräfte und Unternehmen ab, um geeignete Rahmenbedingungen für dezentrales Arbeiten zu schaffen.



Einleitung

Theoretische Grundlagen
Methodenteil
Ergebnisse
Diskussion.


ISBN 978-3-658-49317-2
Artikelnummer 9783658493172
Medientyp Buch
Copyrightjahr 2025
Verlag Springer, Berlin
Umfang XV, 117 Seiten
Abbildungen XV, 117 S. 9 Abb.
Sprache Deutsch