Internationale Mergers & Acquisitions
Dieses Buch stellt ein Projektführungsmodell für M&A vor, das von der Zielentwicklung für ein M&A-Projekt bis zur Umsetzung des Zieles Durchgängigkeit und Konsistenz gewährleistet. In der 2., überarbeiteten und erweiterten Auflage orientieren sich die Autoren konsequent an der M&A-Prozessidee. Ein M&A-Projekt wird definiert als Abfolge spezifischer Arbeitspakete ("Working Packages"), die nach inhaltlichen Schwerpunkten angeordnet und abgearbeitet werden. Der Gesamtprozess wird dabei in die Phasen Planung/Transaktion/Integration gegliedert. Grundlage der Empfehlungen der Autoren ist ihre profunde Erfahrung, die sie in zahlreichen Industrieprojekten, in der Entwicklung grundsätzlicher Projektführungsverfahren und der Spiegelung an wissenschaftlichen Erkenntnissen gewonnen haben.
Gesamt- und einzelwirtschaftliche Bedeutung von M&A
Formen von M&A und Beteiligte an M&A-Transaktionen
Der M&A-Prozess
Die Kernprozesse
Die Unterstützungsprozesse
Integrales M&A-Management
Die BRIC-Länder.
| ISBN | 978-3-662-46895-1 |
|---|---|
| Medientyp | Buch |
| Auflage | 2. Aufl. |
| Copyrightjahr | 2015 |
| Verlag | Springer, Berlin |
| Umfang | XXV, 562 Seiten |
| Sprache | Deutsch |
