Das Buch setzt sich umfassend mit der Evaluation der Logistik auseinander. Die Autoren stellen Vorgehensweisen und Checklisten vor, die eine detaillierte und systematische Analyse von Unternehmen bzw. Organisationseinheiten erlauben. Dabei unterscheiden sie zwischen verschiedenen Anlässen (z. B. Mergers und Acquisitions, Outsourcing etc.) und Perspektiven (verladende Industrie- und Handelsunternehmen, Logistikdienstleister). Ferner bieten sie einen Ansatz, die Checklisten zu aggregieren, um mehrere Objekte miteinander vergleichen zu können.

Einleitung

Due Diligence und Logistik
Due Diligence im Allgemeinen
Analyse- und Bewertungssituationen einer Due Diligence
Beschreibung der Objekte der Logistikanalyse und -bewertung
Entwicklungsstand der Logistik
Logistics Due Diligence
Definition
Ziele
Prüfgebiete
Logistics Due Diligence-Ansatz zur Logistikanalyse und -bewertung
Methodik
Logistik-Kennzahlen und Logistik-Kennzahlensysteme
Wertorientierte Ansätze in der Logistik
Logistik-Benchmarking
Logistik-Balanced Scorecard
Total Quality Management und Exzellenzmodelle in der Logistik
Logistik-Bilanz
Logistikaudit
Zusammenfassung
Eigener Ansatz zur Logistikanalyse und -bewertung
Anforderungen
Ausgestaltung
Praktische Anwendung
Kritische Würdigung
Konkretisierung logistikspezifischer Analyse- und Bewertungssituationen
Mergers and Acquistions in der Logistik
Logistik-Outsourcing und Kontraktlogistik
Initial Public Offering and Management Buy-out in der Logistik
Veränderungs- und Wandelprozesse
Rating und Kreditvergabe
Schlussbetrachtung
Zahlreiche Checklisten.<br />