Macht und Konflikte im Vorstand
Theoretische Fundierung und empirische Untersuchung
Dieses Buch umfasst sowohl eine theoretische als auch eine empirische Untersuchung der innerbetrieblichen Konflikte zwischen dem Chief Human Resources Officer (CHRO) und dem Chief Financial Officer (CFO) im Leitungsgremium unter Berücksichtigung der Konstrukte Rolle und Macht. Hierzu entwickelt Bianca Brandt einen wissenschaftlich fundierten Bezugsrahmen, welcher eine Identifikation und Analyse potentieller Konflikte zwischen CHRO und CFO sowie deren Ursachen erlaubt. Dieser Bezugsrahmen bildet die Ausgangsbasis für die Konfrontation mit dem gewonnenen empirischen Material.
Theoretische Grundlagen: Konflikte, Rollen, Macht.- Macht und Rollenverständnis des CHRO im Leitungsgremium.- Zusammenarbeit von Personal- und Finanzverantwortlichen.- Thesengeleitete Ergebnisdiskussion und Handlungsempfehlungen.
Theoretische Grundlagen: Konflikte, Rollen, Macht.- Macht und Rollenverständnis des CHRO im Leitungsgremium.- Zusammenarbeit von Personal- und Finanzverantwortlichen.- Thesengeleitete Ergebnisdiskussion und Handlungsempfehlungen.
Brandt, Bianca
| ISBN | 978-3-658-14585-9 |
|---|---|
| Medientyp | Buch |
| Auflage | 1. Aufl. 2016 |
| Copyrightjahr | 2016 |
| Verlag | Springer, Berlin |
| Umfang | XVI, 360 Seiten |
| Abbildungen | XVI, 360 S. 93 Abb. |
| Sprache | Deutsch |
