Die Auswahl und Einführung von Unternehmenssoftware in Industrie und Handel ist komplex. Es ist schwierig, die Übersicht zu behalten und alle Details zu beachten. Unzählige Anbieter präsentieren ihre Systeme, so dass die Auswahl des bestgeeigneten Systems schwer fällt. Die Autoren geben Empfehlungen zur idealen Marktsichtung, Auswahl und Einführung des Wunschsystems. Sie gehen u.a. darauf ein, wie Sie die Einführung neuer Software rechtfertigen und deren Einsatz kontrollieren. Plus: Gebrauchtlizenzen, bilanzielle Bewertung der Softwareeinführung. Ein sachlicher und hervorragender Einblick mit Beispielen aus namhaften Unternehmen.

Unternehmenssoftwareeinführung: Eine strategische Entscheidung

Marktübersicht WWS
Softwarequalität als Auswahlmerkmal: eine empirische Untersuchung
Systematische Auswahl von Unternehmenssoftware
Einsatz von Werkzeugen zur Softwareauswahl am Beispiel des IT-Matchmakers
Bewertung der Kosten und des Nutzens von Softwareprojekten
Gebrauchte oder neue Lizenzen?
Vertragsgestaltung für ERP-Projekte
Bilanzielle und steuerliche Aspekte von betriebswirtschaftlichen Softwaresystemen (ERP-Software)
Projektmanagement bei Softwareeinführungsprojekten
Softwareeinführung als Anlass zur Berichtswesenverbesserung
Berichtswesenverbesserung im Rahmen der ERP-/WWS-Einführung am Beispiel eines Luxusgüter-Handelsunternehmens
Case Study - Erfahrungen bei der Evaluation und Einführung eines neuen Warenwirtschaftssystems bei der Loeb Warenhaus AG
Case Study - Erfahrungen bei der ERP-Auswahl und -Einführung in kleinen und mittelständischen Industrieunternehmen.