Umgang mit Low Performern
Umgang mit Low Performern
Zum Werk
In dem Werk wird aus arbeitsrechtlicher, betriebswirtschaftlicher und psychologischer Sicht das in der Praxis höchst relevante Problem des Umgangs mit leistungsschwachen Mitarbeitern (sog. Low Performern) behandelt. Betrachtet werden vor allem die typischen Ursachen dieser Schwächen:
Checklisten und Muster helfen bei der Umsetzung von Maßnahmen.
Vorteile auf einen Blick
Zur Neuauflage
Die Neuauflage berücksichtigt die aktuelle Rechtsprechung. Besonders interessant sind aktuelle Schlagworte wie Personal Improvement Plan (PIP) nebst Mustern sowie Hinweise zur Vermeidung der Kündigung.
Zielgruppe
Für Personalverantwortliche in Unternehmen, beratende Anwaltschaft und Betriebsräte.
In dem Werk wird aus arbeitsrechtlicher, betriebswirtschaftlicher und psychologischer Sicht das in der Praxis höchst relevante Problem des Umgangs mit leistungsschwachen Mitarbeitern (sog. Low Performern) behandelt. Betrachtet werden vor allem die typischen Ursachen dieser Schwächen:
- Krankheit
- fehlende Motivation
- Schwierigkeiten, mit Veränderungen am Arbeitsplatz Schritt zu halten.
Checklisten und Muster helfen bei der Umsetzung von Maßnahmen.
Vorteile auf einen Blick
- von erfahrenen Praktikern
- mit arbeitsrechtlicher und betriebswirtschaftlicher Einordnung
- mit Checklisten und Mustern
Zur Neuauflage
Die Neuauflage berücksichtigt die aktuelle Rechtsprechung. Besonders interessant sind aktuelle Schlagworte wie Personal Improvement Plan (PIP) nebst Mustern sowie Hinweise zur Vermeidung der Kündigung.
Zielgruppe
Für Personalverantwortliche in Unternehmen, beratende Anwaltschaft und Betriebsräte.
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Wetzling, Frank
Labisch, Frank
Land, Oliver
Schröder, Volkmar
| ISBN | 9783406826207 |
|---|---|
| Medientyp | Buch |
| Auflage | 2. Aufl. |
| Copyrightjahr | 2026 |
| Verlag | Verlag C.H.Beck GmbH & Co. KG Wilhelmstr. 9|80801|München|DE |
| Umfang | 400 Seiten |
| Sprache | Deutsch |
