Fast jeder fordert Bürokratieabbau - doch nur selten wird erklärt, warum Bürokratie entsteht, weshalb sie weiterwächst und wie unnötige Bürokratie wirksam reduziert werden kann. Bürokratie ist gerade in einer Demokratie notwendig: Sie schafft Rechtssicherheit, Transparenz, Gleichbehandlung und Nachprüfbarkeit. Gleichzeitig bindet sie Ressourcen, verlangsamt Entscheidungen und kann Effizienz und Innovationsfähigkeit beeinträchtigen.

Der Autor entwickelt hierzu das 4E/4P-Doppelmodell als "Bürokratiebrille": Das 4E-Modell erklärt Entstehung, Verfestigung und Wachstum von Bürokratie sowie die Bedeutung der Entscheidungsbefähigung. Das 4P-Modell ermöglicht ihre systematische Bewertung anhand von vier zentralen Prüffragen.

Das Buch verbindet wissenschaftlich fundierte Grundlagen mit 4E/4P-Doppelmodell, Methodenkompass und 26 Lösungsbeispielen von A bis Z. Eine durchgängige Fallstudie veranschaulicht die praktische Anwendung. Selbstchecks und ein Reifegradmodell unterstützen die Bewertung und die Weiterentwicklung auf dem Weg zur SMART-Organisation. Als Lehrwerk, Methodenhandbuch und Nachschlagewerk richtet sich das vorliegende Buch an alle, die unnötige Bürokratie systematisch abbauen möchten.

Titel: ABC des Bürokratieabbaus

Untertitel: Das 4E-Modell für schlanke Organisationen. 26 Hebel für die Praxis

 

Vorwort

 

1 Einleitung (Unnötige Bürokratie systematisch verstehen und wirksam abbauen)

1.1 Problemaufriss: Warum Bürokratieabbau oft scheitert

1.2 Ziel und Aufbau des Buches

1.3 Nutzen für Praxis, Verwaltung und Wissenschaft

 

2 Das 4E-Modell des Bürokratieabbaus

2.1 Grundlogik und Ansatz

2.2 Entstehung von Bürokratie (E1) Emergence

2.3 Erhalt von Bürokratie (E2) Existence

2.4 Eskalation von Bürokratie (E3) Escalation

2.5 Entscheidungskompetenz (E4) Empowerment

 

3 Bürokratie als systemisches Problem

3.1 Dynamiken und Wechselwirkungen

3.2 Typische Fehlansätze im Bürokratieabbau

 

4 Die 26 Hebel des Bürokratieabbaus (A Z)

Alle Kapitel folgen der einheitlichen Kapitelgliederung: Problem, Auswirkungen, Beispiele, Lösungsprinzip, Maßnahmen, Checkliste, Literatur

4.1 A Anträge reduzieren

4.1.1 Problem

4.1.2 Auswirkungen

4.1.3 Beispiele

4.1.4 Lösungsprinzip

4.1.5 Maßnahmen

4.1.6 Checkliste

4.1.7 Literatur