Dieses Buch zeigt umfassend, warum eine erfolgreiche KI-Integration nicht nur eine technologische, sondern vor allem eine kulturelle Herausforderung ist. Es erläutert, wie Unternehmenskultur als treibende Kraft oder Blockade gegenüber KI-Innovationen wirkt. Mit aktuellen Studien und praxisnahen Fallbeispielen werden die typischen Barrieren, aber auch die Lösungswege herausgearbeitet. Das Werk bietet Methoden zur Kulturdiagnose mittels KI, Werkzeuge für Führungskräfteentwicklung, Change Management und Ansätze für die Messung und systematische Entwicklung von KI-Kultur-Reifegraden. Das Werk verbindet neue wissenschaftlichen Erkenntnisse mit praktischen Tools zur strategischen Kulturentwicklung. Es bietet einen Orientierungsrahmen, Handlungsempfehlungen und konkrete Mess- und Entwicklungsinstrumente für Organisationen jeder Größe. Ein unverzichtbares Werk im Zeitalter der KI-getriebenen Transformation für alle, die kulturelle Blockaden bei KI-Initiativen verstehen und überwinden wollen.

Das Werk richtet sich insbesondere an Führungskräfte, Projektleiter, Innovationsverantwortliche und Entscheider in Unternehmen, die KI-Projekte planen oder durchführen sowie Forschende und Studierende im Bereich Wirtschaft, Organisationskultur und AI-Transformation.

1 Die KI-Revolution scheitert an der Kultur

2 Von Corporate Culture 1.0 zu 3.0 - Die Evolution der Unternehmenskultur
3 Kulturtheoretische Grundlagen für die KI-Transformation
4 KI-Auswirkungen auf Menschen und Organisationen
5 Empirische Befunde zur KI-Kultur
6 KI gestützte Methoden der Kulturarbeit
7 Das KI Kultur Barometer - Messung und Steuerung der KI Kultur
8 Top-6-Maßnahmen für erfolgreiche KI-Kultur
9 Branchen- und kontextspezifische Ansätze für KI Kultur
10 Transformationspfad in vier Phasen
11 Die Zukunft der KI Kultur - Trends und Szenarien
12 Praktische Empfehlungen nach Rollen - Was jetzt zu tun ist.