Viele KI-Initiativen geraten ins Stocken, obwohl Technologie, Daten und Budgets vorhanden sind. Häufig fehlen Akzeptanz, Orientierung und die Bereitschaft, vertraute Routinen zu verändern. Die Folgen sind Widerstand, Schatten-KI, ungenutzte Anwendungen und kostspielige Pilotprojekte ohne nachhaltige Wirkung.

Das Buch zeigt, wie Organisationen die kulturellen Voraussetzungen für eine erfolgreiche KI-Transformation schaffen. Es verbindet aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse und internationale Studien mit praxisnahen Fallbeispielen, erprobten Ansätzen und unmittelbar einsetzbaren Instrumenten. 
Im Mittelpunkt stehen die entscheidenden Fragen der Umsetzung: Wie verändern sich Rollen, Führung und Zusammenarbeit? Wie lassen sich Ängste und Widerstände überwinden? Wie entstehen Vertrauen, Lernbereitschaft und Experimentierfreude? Und wie lässt sich eine KI-Kultur entwickeln, die den Wandel unterstützt und dauerhaft trägt?

Das Buch richtet sich an Führungskräfte, Entscheider, Projekt- und Innovationsverantwortliche, HR- und IT-Verantwortliche, Berater und Change Agents, die KI wirksam in ihrer Organisation einführen und nachhaltig verankern wollen.

1 Die KI-Revolution scheitert an der Kultur

2 Von Corporate Culture 1.0 zu 3.0 - Die Evolution der Unternehmenskultur
3 Kulturtheoretische Grundlagen für die KI-Transformation
4 KI-Auswirkungen auf Menschen und Organisationen
5 Empirische Befunde zur KI-Kultur
6 KI gestützte Methoden der Kulturarbeit
7 Das KI Kultur Barometer - Messung und Steuerung der KI Kultur
8 Top-6-Maßnahmen für erfolgreiche KI-Kultur
9 Branchen- und kontextspezifische Ansätze für KI Kultur
10 Transformationspfad in vier Phasen
11 Die Zukunft der KI Kultur - Trends und Szenarien
12 Praktische Empfehlungen nach Rollen - Was jetzt zu tun ist.