AI-Governance im Aufsichtsrat
AI-Governance im Aufsichtsrat
AI-Governance gehört als Pflichtthema auf jede Board-Agenda. Wer sie aktiv gestaltet, schafft einen echten Governance-Vorteil. Dieses Buch dient dabei als wertvoller Begleiter und Leitfaden. Es verbindet rechtliche Grundlagen wie Sorgfaltspflichten, Haftung und EU AI Act mit praxiserprobten Governance-Bausteinen von der KI-Risikoappetit-Erklärung über Ausschussstrukturen bis zum 100-Tage-Plan für das Board. Es richtet sich an Aufsichtsräte und Beiräte in börsennotierten wie auch in mittelständischen, häufig familiengeführten Unternehmen. Mit branchenspezifischen Cases, einer verständlichen Erklärung der technischen Standards und einem fundierten Ausblick auf agentische KI.
Vorwort.- Grundlagen und Standortbestimmung
Aufsicht im KI-Zeitalter.- Was Aufsichtsräte über KI wissen sollten.- Wo stehen Unternehmen heute?- Regulierung, Pflichten und Haftung.- Europäische KI-Regulierung im Überblick.- Sorgfalts- und Überwachungspflichten im Umgang mit KI.- AI Act und seine indirekten Wirkungen auf Boards.- Haftungsfragen und zivilrechtliche Risiken.- Governance-Architektur.- Bausteine wirksamer KI-Governance.- Ausschüsse, Rollen und Informationsflüsse im Board.- Strategie, Risikobereitschaft und Portfolio-Steuerung
Besondere Herausforderungen.- Agentische KI die dritte Welle.- KI und Arbeit: Aufsicht über den Personalumbau.- Technische Standards in verständlicher Form.- Prüfung, Zertifizierung und Assurance.- KI-Kompetenz systematisch aufbauen.- 100-Tage-Plan für das Board: KI aufsetzen.- Branchen-Cases für Aufsichtsräte.- Der Aufsichtsrat 2030: Arbeiten mit und über KI.
| ISBN | 978-3-658-52321-3 |
|---|---|
| Medientyp | Buch |
| Copyrightjahr | 2026 |
| Verlag | Springer, Berlin |
| Abbildungen | Etwa 320 S. 55 Abb. in Farbe. |
| Sprache | Deutsch |
