Der Puls-Check als Schlüssel für wirksame Führung

Praxisanleitung zur systematischen Verbesserung der Beziehung zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden.DE

Der Puls-Check als Schlüssel für wirksame Führung

Praxisanleitung zur systematischen Verbesserung der Beziehung zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden.DE

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Der Puls-Check als Führungs- und Beziehungsinstrument bietet einen klaren, praxisorientierten Ansatz für moderne Führung. Dieses Fachbuch zeigt, warum klassische Führungsprozesse wie Zielvereinbarungen, Bewertungen und Belohnungssysteme oft geringe Wirkung erzielen und wie stattdessen die Qualität der Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden der zentrale Hebel für Leistung und Entwicklung ist. Im Mittelpunkt steht der Puls-Check ein klar strukturierter Fünf-Felder-Gesprächsablauf, der Führungskräften und Mitarbeitenden ermöglicht, regelmäßig und fokussiert über Beziehung, Entwicklung und konkrete Vereinbarungen zu sprechen. Das Buch erläutert Methode, Aufbau und Spielregeln des Puls-Checks sowie die optimale Frequenz, Dauer und Abgrenzung zu operativen Themen. Zudem beschreibt es einen dreistufigen Entwicklungsprozess, durch den sich die Wirkung des Puls-Checks systematisch erhöht. Ergänzend werden zentrale Haltungen, typische Herausforderungen und Anwendungsmöglichkeiten in unterschiedlichen Beziehungskontexten dargestellt. 
 
Der Inhalt

  • Der Puls-Check
  • Führungs-Haltung: Dos and Don'ts
  • Herausforderungen in der Umsetzung des Puls-Checks


Einleitung.- Der Puls-Check.- Führungs-Haltung.- Herausforderungen in der Umsetzung des Puls-Check

Abschließende Gedanken.


ISBN 978-3-662-73384-4
Medientyp Buch
Copyrightjahr 2026
Verlag Springer, Berlin
Abbildungen Etwa 180 S.
Sprache Deutsch