Die Bedeutung von Führung für die Bindung von Mitarbeitern
Ein Vergleich unterschiedlicher Führungsstile im Kontext der Generation Y
Die Bedeutung von Führung für die Bindung von Mitarbeitern
Ein Vergleich unterschiedlicher Führungsstile im Kontext der Generation Y
Svenja Welk analysiert die Wirkung von unterschiedlichen Führungsstilen auf das affektive Commitment - die emotionale Bindung - der deutschen Generation Y im Zuge des War for Talents. Sie weist nach, dass die emotionale Komponente der Bindung von Mitarbeitern der wichtigste Ansatzpunkt für eine überdurchschnittliche Arbeitsleistung, die Gesundheit und das Wohlempfinden, sowie eine lange Unternehmenszugehörigkeit darstellt. Eine positive Einflussnahme auf diese Bindungskomponente ist vor allem durch einen transformationalen Führungsstil möglich. Die Young Professionals schätzen auch in Teilen die transaktionale, also die autoritäre Führung.
Die Generation Y - Die Bedeutung der neuen Arbeitnehmergeneration
Das affektive Commitment der Generation Y in Deutschland und der Führungsstil als Prädiktor.
Die Bedeutung der affektiven Bindung der Mitarbeiter für die Organisation
Die Führung als mögliche Ursache für das affektive Commitment von Mitarbeitern in DeutschlandDie Generation Y - Die Bedeutung der neuen Arbeitnehmergeneration
Das affektive Commitment der Generation Y in Deutschland und der Führungsstil als Prädiktor.
Welk, Svenja
| ISBN | 978-3-658-07991-8 |
|---|---|
| Medientyp | Buch |
| Copyrightjahr | 2015 |
| Verlag | Springer, Berlin |
| Umfang | XV, 156 Seiten |
| Sprache | Deutsch |
