Umfassend und praxisnah bietet dieses Buch alles Wissenswerte zum Thema Digitalisierung in der chemischen Industrie

Die chemische Industrie befindet sich derzeit in einem Wandel und steht vor zahlreichen Herausforderungen. Die Digitalisierung spielt dabei eine große Rolle. Sie ist nicht nur Auslöser für Veränderungen, sondern eröffnet auch neue Wege und Möglichkeiten. Ob in digitalen Geschäftsmodellen, digitalen Prozessen oder für datenbasierte Entscheidungen - die Digitalisierung durchzieht alle Bereiche in der modernen chemischen Industrie.

Digitale Chemieindustrie: Anforderungen Chemie 4.0, Praxisbeispiele und Perspektiven bietet einen umfassenden Einblick in die Digitalisierung der chemischen Industrie. Nach einem Überblick über den Status Quo und die Entwicklung der digitalen Chemieindustrie werden zahlreiche Praxisbeispiele aus unterschiedlichen chemischen Unternehmen präsentiert. Abschließend werden Wege für eine erfolgreiche digitale Transformation aufgezeigt.

? Ob Händler, Mittelständler, Konzerne oder Chemie-/ Pharma-Standorte - an dem Thema Digitalisierung kommt keiner vorbei.
? Geschrieben von führenden Fachleuten aus Industrie, Hochschule und Consulting? jede Sichtweise ist anders und bereichernd.
? Umfassende Betrachtung der Digitalisierung in der chemischen Industrie - von digitalen Technologien über digitale Geschäftsmodelle bis hin zur digitalen Transformation. Zahlreiche Fallbeispiele aus erster Hand und konkrete Lösungsansätze machen die Thematik für die Leser:innen greifbar.

Digitale Chemieindustrie: Anforderungen Chemie 4.0, Praxisbeispiele und Perspektiven ist ein unverzichtbarer Leitfaden für alle Wissenschaftler:innen an Hochschulen und in der Industrie, Projektleitungen und Führungskräfte sowie Unternehmensberatende und Referent:innen, die sich mit der Planung und Umsetzung von digitalen Prozessen in der Chemieindustrie auseinandersetzen.

Geleitwort XV

Vorwort XVII

Beitragsautoren XIX

Teil I Status quo und Entwicklung der digitalen Chemieindustrie 1

1 Chemie 4.0 - eine Standortbestimmung 3
Christian Bünger

1.1 Die digitale und zirkuläre Transformation in der Chemieund Pharmaindustrie 3

1.2 Nachhaltigkeit im Fokus 4

1.3 Die digitale Transformation ist in vollem Gange 5

1.4 Stand der Digitalisierung 6

1.5 Digitalisierung für die Chemie von morgen 8

1.5.1 Künstliche Intelligenz (KI) 9

1.5.2 Plattformökonomie und Direktvertrieb 9

1.5.3 3-D-Druck - Additive Fertigung 10

1.5.4 Datengetriebene und datenbasierte Geschäftsmodelle 10

1.5.5 Smart Contracts/programmierbares Geld 11

1.5.6 Digitale Technologien im Gesundheitswesen (E-Health) 11

1.6 Ohne Changemanagement geht es nicht 12

1.7 Digitalisierung bringt zirkuläre Wirtschaft voran 13

1.8 Ausblick: noch mehr Datenanalyse und Konnektivität 14

1.9 Digitale Transformation erfordert politischen Rückenwind 14

Literaturverzeichnis 15

2 Die Digitalisierung - riesige Chance und große Herausforderung für die Chemieindustrie 19
Clara Hiemer, Prof. Dr. Carsten Suntrop und Dr. Thomas Wagner

2.1 Bedeutung und Struktur der Chemieindustrie in Deutschland 19

2.2 Herausforderungen der Chemieindustrie 21

2.3 Besonderheiten der Chemieindustrie 24

2.4 Stand der Digitalisierung in der Chemieindustrie 25

2.5 Chancen der Digitalisierung in der Chemieindustrie 29

2.5.1 Ziel-Perspektive 31

2.5.2 Funktionale Perspektive 31

2.5.3 Prozessuale Perspektive 32

2.6 Digitale Chemie der Zukunft 33

2.7 Learnings aus eigenen Digitalisierungsprojekten und Schlussfolgerungen 37

Literaturverzeichnis 40

3 In der Digitalisierung ist die Größe für Chemieunternehmen nicht mehr entscheidend 45
Dr.-Ing. Frank Jenner

3.1 Einleitung 45

3.2 Warum der Wandel unausweichlich ist 46

3.2.1 Wie Wirtschaftsökosysteme funktionieren 47

3.2.2 Die Schrift an der Wand: Vorboten der Veränderung 49

3.2.3 Nahrungsergänzungsmittel als mögliches Beispiel für ein smartes Ökosystem 49

3.3 Drei künftige Arten von Geschäftsmodellen 50

3.3.1 Basisanbieter 51

3.3.2 Plattformanbieter 52

3.3.3 Partner im Ökosystem 55

3.4 Fallbeispiele für neue digitale Geschäftsmodelle 56

3.4.1 Repairfix (BASF Coatings) 57

3.4.2 trinamiX (BASF) 57

3.4.3 Connected Factory (Holcim) 58

3.5 Fahrplan zur Disruption 60

3.6 Fazit 61

Literaturverzeichnis 62

4 Digitale Optimierungshebel in der Polyolefin-Industrie 63
Dr. Stefan Gstettner, Christian Hoffmann, Dr. Christoph Michel, Philipp Sielfeld und Dr. Fabian Uhrich

4.1 Nachhaltiger und wirtschaftlicher - Anforderungen an die Petrochemie der Zukunft 63

4.2 Potenziale der Digitalisierung 64

4.3 Wirtschaftliche Quantifizierung des Anlagenbetriebs von Raffinerien und Crackern in Echtzeit 65

4.3.1 Die Kernfrage lautet: Wie kann der Betrieb in Echtzeit wirtschaftlich optimiert werden? 66

4.3.2 Eine digitale Lösung zur wirtschaftlichen Optimierung in Echtzeit 66

4.3.3 Neue Aufgaben und Verantwortlichkeiten 67

4.3.4 Implementierung einer digitalen Lösung 68

4.3.5 Voraussetzungen für eine erfolgreiche Implementierung 68

4.3.6 Nachhaltigkeit unterstützen 69

4.4 Optimierung der Produktionsplanung in der Polymerindustrie 70

4.4.1 Wie Polymerhersteller den Produktionsplanungsprozess innerhalb der Supply-Chain-Optimierung weiter verbessern können 70

4.4.2 Voraussetzungen für eine erfolgreiche Implementierung 72

4.5 Erhöhung der Resilienz durch die Quantifizierung von S&OP-Szenarien 73

4.5.1 Die analytische szenariobasierte Synchronisation von Nac

Geleitwort
Vorwort

TEIL I: STATUS QUO UND ENTWICKLUNG DER DIGITALEN CHEMIEINDUSTRIE
1 Chemie 4.0 - eine Standortbestimmung
2 Die Digitalisierung - riesige Chance und große Herausforderung für die Chemieindustrie
3 In der Digitalisierung ist die Größe für Chemieunternehmen nicht mehr entscheidend
4 Digitale Optimierungshebel in der Polyolefin-Industrie
5 Digitalisierung im Mittelstand der Chemieindustrie

TEIL II: PRAXISBEISPIELE CHEMIE 4.0
6 Digitalisierung der Customer Journey in der Bauchemie -
MAPEI
7 Innovationsmotor Digitalisierung: Wie TECTRION digitale Lösungen für die Instandhaltung der Zukunft entwickelt
8 Digitale Transformation von Forschung und Entwicklung in der BASF
9 Der interdisziplinäre Lösungsansatz sichert die Value Proposition: Erfahrungen des ersten digitalen Zwillings bei der YNCORIS
10 Praktische künstliche Intelligenz -
Digital Operational Excellence bei COVESTRO
11 Künstliche Intelligenz und datengetriebene Entscheidungsfindung im Chemiekonzern
12 WACKER Digital -
Transformation eines traditionellen Chemieunternehmens zu einem datenbasierten Konzern

TEIL III: DIGITALE TRANSFORMATION IN DER CHEMISCHEN INDUSTRIE
13 Betriebliche Medienwerkstätten als Enabler der digitalen Transformation
14 Agile Teams als organisatorische Innovation beim Betrieb chemischer Anlagen
15 SAP SE - mit IT zum intelligenten Chemieunternehmen
16 Digitalisierung ist kompliziert. Die Transformation dorthin aber hochkomplex.
17 Zusammenarbeit mit Start-ups als Innovationstreiber für die chemische Industrie
18 Erfolgreich durch digitale Netzwerk-Kompetenz: Praxis-Tipps für Aufbau und Pflege digitaler Netzwerke
19 Fokus in der Umsetzung durch ein digitales Zielbild

Autorenverzeichnis
Stichwortverzeichnis