Führung und Mikropolitik in Projekten
Der psychologische Faktor im Projektmanagement
Monika Wastian, Isabell Braumandl und Silke Weisweiler stellen in diesem Essential einen neuen prozess- und zielorientierten Ansatz zur Führung in Projekten vor. Dieser erweitert das "klassische" Projektmanagement um die psychologischen Dimensionen der Projektleitung: Die Führung von Menschen - Mitarbeitern und anderen Stakeholdern - und das Selbstmanagement des Projektleiters. In diesem Essential liegt der Fokus auf der Mitarbeiterführung und auf der Mikropolitik im Stakeholder-Netzwerk. Es enthält wissenschaftlich fundierte und praxisbewährte Handlungsempfehlungen zur prozessorientierten Mitarbeiterführung und für das psychologische Stakeholdermanagement in Projekten.
Konkrete Hinweise auf typische Fallstricke und Fehler - und wie sie sich umgehen lassen
Eine Checkliste mit Empfehlungen für die prozess- und zielorientierte Führung und Mikropolitik in Projekten.
Beschreibung des Führungsansatzes
Psychologische Hintergründe, basierend auf Theorien und Erkenntnissen zur Prozess- und Zielorientierung, zur Mitarbeiterführung und zur MikropolitikKonkrete Hinweise auf typische Fallstricke und Fehler - und wie sie sich umgehen lassen
Eine Checkliste mit Empfehlungen für die prozess- und zielorientierte Führung und Mikropolitik in Projekten.
Wastian, Monika
Braumandl, Isabell
Weisweiler, Silke
| ISBN | 978-3-658-10320-0 |
|---|---|
| Artikelnummer | 9783658103200 |
| Medientyp | Buch |
| Copyrightjahr | 2015 |
| Verlag | Springer, Berlin |
| Umfang | XII, 45 Seiten |
| Abbildungen | XII, 45 S. 8 Abb. |
| Sprache | Deutsch |
