Dieses Buch vermittelt Erfahrungen aus Produktionsunternehmen und der Lehre zur Umsetzung der Digitalisierung. Es zeigt verschiedene Entwicklungspfade jenseits klassischer Industrie-4.0- Musterunternehmen und beleuchtet neue Anforderungen an Mitarbeiter sowie die Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen. Reifegradmodelle, Kennzahlensysteme und Praxisbeispiele unterstützen dabei, den digitalen Status eines Unternehmens zu bewerten und wirksame Strategien abzuleiten. Ergänzend werden Maßnahmen vorgestellt, die Wettbewerbsfähigkeit, Nachhaltigkeit und Innovationskraft stärken. Die 2. Auflage bietet nicht nur eine aktualisierte Bestandsaufnahme, sondern auch neue Perspektiven auf die Themen Künstliche Intelligenz, digitale Mitarbeiterkompetenzen und die Rolle des Menschen in einer automatisierten Arbeitswelt.

Digitalisierung und Industrie 4.0

Reifegradmodelle zur Ableitung einer Digitalisierungsstrategie in der Produktion
Der Weg zur erfolgreichen Digitalisierung im Produktionsunternehmen
Kennzahlen für den digitalen Wandel
Neue Mitarbeiterkompetenzen im digitalen Zeitalter
Updatefähigkeit als Schlüsselkompetenz
Künstliche Intelligenz in der nachhaltigen Logistik
Rolle des Menschen in der digitalen Arbeitswelt
Digitalisierung im Materialfluss von Produktionsunternehmen
Digitale Transformation im Maschinenbau
Intelligente, vernetzte Produkte, Digitalisierung mit Kundenfokus
Retrofit Industrie 4.0, Maschinenanbindung einer heterogenen Maschinenflotte bis in die Cloud
Denken in Wertschöpfungsnetzen und Zusammenarbeit in Ökosystemen
Digitales Informationsmanagement im Mittelstand
Fabrikplanung Remote , Ein Planungsprojekt im digitalen Zeitalter
KI-gestützte Prognosen in der industriellen Produktion.