Strategische Ziele im Mittelstand erfolgreich umsetzen
Strategische Ziele im Mittelstand erfolgreich umsetzen
Dieses Buch zeigt, wie mittelständische Unternehmen die Balance zwischen operativem Tagesgeschäft und der Arbeit an strategischen Zielen erfolgreich meistern. Denn viele Ziele scheitern nicht am Willen sondern daran, dass ihre Umsetzung andere Methoden, Strukturen und Prozesse erfordert als das operative Geschäft. Die auf Stabilität und Effizienz optimierte Welt des operativen Geschäfts und die veränderungsorientierte Welt strategischer Ziele stehen in einem fundamentalen Widerspruch.
Der Autor Simon Wondracek beschreibt anschaulich, praxisnah und anhand von klaren Werkzeugen, wie mit diesem Dilemma umgegangen werden kann.
Ein Buch für Führungskräfte und Teams, die ihre Ziele wirksam formulieren, kommunizieren und umsetzen wollen, um die Weiterentwicklung ihres Unternehmens nachhaltig voranzutreiben.
Was Ziele leisten und was nicht: Konzepte, Perspektiven und Herausforderungen
Warum sich Unternehmen schwertun, Ziele zu erreichen: Die strukturellen Ursachen verstehen und bewältigen
Ziele im unternehmerischen Gesamtkontext: Verankerung, Umsetzung, Integration
Vom Ziel zur Team-basierten Umsetzung in fünf Phasen: Vorbereitungen zum Team-Aufbau, Team aufbauen, Kontext erschließen, Vorgehen entwickeln, Team-Arbeit etablieren
Operatives Geschäft und Ziele in Einklang bringen: Priorisieren, reduzieren, koordinieren.
Wondracek, Simon
| ISBN | 978-3-658-51415-0 |
|---|---|
| Medientyp | Buch |
| Copyrightjahr | 2026 |
| Verlag | Springer, Berlin |
| Abbildungen | Etwa 200 S. 20 Abb. |
| Sprache | Deutsch |
