Wege zu einer neuen Leistungskultur
Das Praxishandbuch für Unternehmenserfolg und Mitarbeitermotivation in einer gesunden und zukunftsstarken Arbeitswelt
Wege zu einer neuen Leistungskultur
Das Praxishandbuch für Unternehmenserfolg und Mitarbeitermotivation in einer gesunden und zukunftsstarken Arbeitswelt
Die moderne Arbeitswelt steht unter enormem Druck. Klassische Steuerungsinstrumente stoßen dabei an ihre Grenzen, weil sie fast ausschließlich auf Zahlen und kurzfristige Effizienz setzen - während Motivation, Sinnstiftung und nachhaltige Bindung der Mitarbeitenden immer wichtiger werden. Genau hier setzt das Buch an. Die Autorin vermittelt darin ein praxiserprobtes Framework, das wirtschaftlichen Erfolg und eine gesunde Arbeitskultur systematisch miteinander verbindet.
Im Zentrum steht ein innovatives Analyse- und Reflexionswerkzeug, das Aufgaben entlang zweier Dimensionen betrachtet: Motivation und Unternehmenserfolg. Dadurch werden Zusammenhänge sichtbar, die in der alltäglichen Arbeit oft verborgen bleiben. Statt abstrakter Theorien erhalten Führungskräfte und HR-Profis ein datenbasiertes Instrument, um Aufgaben, Rollen und Prozesse neu zu bewerten - und so unmittelbare Handlungsimpulse für Führung, Zusammenarbeit und Personalentwicklung abzuleiten.
Ergebnis ist eine:
- eine Methode zur Organisationsentwicklung, die an konkreten Aufgaben ansetzt - nicht an formalen Stellenbeschreibungen;
- ein Röntgenbild für Führungskräfte in dynamischen Zeiten, das Orientierung und einen Leitfaden bietet;
- ein Brückenschlag zwischen Leadership, HR-Tech und moderner Arbeitspsychologie;
- ein operatives Handbuch mit hoher Praxisrelevanz, angereichert durch Fallbeispiele und konkrete Anwendungshinweise in Recruiting, Transformation, Führung, Mitarbeiterbindung und Kulturentwicklung.
Im Zentrum steht ein innovatives Analyse- und Reflexionswerkzeug, das Aufgaben entlang zweier Dimensionen betrachtet: Motivation und Unternehmenserfolg. Dadurch werden Zusammenhänge sichtbar, die in der alltäglichen Arbeit oft verborgen bleiben. Statt abstrakter Theorien erhalten Führungskräfte und HR-Profis ein datenbasiertes Instrument, um Aufgaben, Rollen und Prozesse neu zu bewerten - und so unmittelbare Handlungsimpulse für Führung, Zusammenarbeit und Personalentwicklung abzuleiten.
Ergebnis ist eine:
- eine Methode zur Organisationsentwicklung, die an konkreten Aufgaben ansetzt - nicht an formalen Stellenbeschreibungen;
- ein Röntgenbild für Führungskräfte in dynamischen Zeiten, das Orientierung und einen Leitfaden bietet;
- ein Brückenschlag zwischen Leadership, HR-Tech und moderner Arbeitspsychologie;
- ein operatives Handbuch mit hoher Praxisrelevanz, angereichert durch Fallbeispiele und konkrete Anwendungshinweise in Recruiting, Transformation, Führung, Mitarbeiterbindung und Kulturentwicklung.
Descollaz, Sophie
| ISBN | 9783527512799 |
|---|---|
| Medientyp | Buch |
| Auflage | 1. Auflage |
| Copyrightjahr | 2026 |
| Verlag | Wiley-VCH |
| Sprache | Deutsch |
