1;Inhaltsverzeichnis;72;Pflegeverständnis;172.1;Pflegerischer Leistungsauftrag;182.2;Professionelle pflegetherapeutische Beziehung;192.3;Partizipation;212.3.1;Herkunft und bestimmende Faktoren des Begriffes «Partizipation»;222.3.2;Wissens- und Kompetenzdefizit;242.3.3;Machtgefälle;252.4;Empowerment;273;Systematische Pflegearbeit mit dem Pflegeprozess;293.1;Informationssammlung;303.2;Pflegeprobleme und Ressourcen;323.2.1;Typen und Arten der Pflegeprobleme;333.2.2;Datenbewertung und Formulierung von Pflegeproblemen;333.2.3;PES-Regel;343.2.4;Skalen als Hilfsmittel;343.2.5;Definition: Ressourcen;343.3;Pflegediagnosen und Pflegediagnostik;343.3.1;Definitionen des Begriffes «Pflegediagnose»;343.3.2;Unterschiede und Gemeinsamkeiten zu medizinischen Diagnosen;353.3.3;Arten von Pflegediagnosen;363.3.4;Schwierigkeiten im Umgang mit Pflegediagnosen;363.4;Pflegeziele;373.4.1;RUMBA-Regel;383.4.2;Skalen als Hilfsmittel;383.5;Pflegemaßnahmen;383.5.1;6-W-Regel;383.6;Evaluation der Pflege;384;Pflegedokumentation;404.1;Arten der Dokumentation;414.2;Aufbau/Struktur der Pflegedokumentation;414.3;Anforderungen zum Fu?hren der Dokumentation;425;Pflegekonzepte;445.1;Unterscheidung: Pflegekonzepte/Pflegediagnose;456;Formen der Pflegevisite in der stationären Pflege;476.1;Die pflegerische Übergabe;476.2;Pflegevisite: Der Begriff;486.3;Pflegevisite als Dienstu?bergabe mit dem Patienten;496.4;Pflegevisite als Fu?hrungsinstrument;526.5;Pflegevisite als Qualitätssicherungsinstrument;536.6;Pflegevisite als Instrument zum Miteinbezug der Patienten;547;Die Pflegevisite als Instrument interner Qualitätssicherung in der extramuralen Pflege;607.1;Entwicklungshintergrund;607.2;Definition der Pflegevisite als Instrument interner Qualitätssicherung;617.3;Ziele;617.4;Voraussetzungen fu?r die Umsetzung der Pflegevisite in der Praxis;627.5;Durchfu?hrung der Pflegevisiten;637.6;Auswertung der Pflegevisiten;647.7;Qualitäts-Controlling und Benchmarking;648;Pflegevisite als Übergabe mit den Patienten (1);778.1;Steckbrief des Krankenhauses;778.2;Steckbrief der Station;778.3;Steckbrief des Teams;788.4;Dienstplangestaltung;798.5;Ausbildungsauftrag;798.6;Ausgangslage;798.7;Dokumentationswesen;808.8;Bisheriges Rapportwesen/Besprechung;818.9;Gestaltung des Einfu?hrungsprozesses;818.9.1;Projektskizze;828.9.2;Projektantrag;838.10;Konzepte des Projektes;848.10.1;Pflegestandard;848.10.2;Informationsblatt;858.10.3;Einfu?hrungskonzept;858.10.4;Schulungskonzept;868.10.5;Evaluationskonzept;888.11;Auswertungsmethoden und Resultate;888.12;Vorgenommene Anpassungen;908.13;Evaluation der Anpassungen;918.14;Empfehlungen;918.14.1;Schlu?sselerfahrungen;929;Pflegevisite als Übergabe mit den Patienten (2);939.1;Steckbrief des Bu?rgerspitals Solothurn;939.2;Steckbrief der Station K;939.3;Ausgangslage;959.4;Gestaltung des Einfu?hrungsprozesses;989.5;Konzept der Pflegevisite der Station K/Juni 2002;1009.5.1;Ausgangslage/Problemstellung;1009.5.2;Standard Pflegevisite der Station K/Juni 2002;1019.5.3;Schulungskonzept;1029.6;Auswertungskonzept;1039.7;Auswertungsmethoden, Resultate und Anpassungen;1049.7.1;Resultate aus der Befragung der Pflegeassistentinnen und der Spitalgehilfin;1079.8;Neuanpassung des Standards Pflegevisite im Jahr 2003;1109.9;Empfehlungen;1149.9.1;Schlu?sselerfahrungen;1149.9.2;Stolpersteine;11510;Die Umsetzung der Pflegevisite als Instrument der Qualitätssicherung am Beispiel einer Altenpflegeeinrichtungin Berlin;11610.1;Steckbrief der Organisation und des Beispielhauses;11610.2;Steckbrief der Mitarbeiter in der Pflege;11710.3;Angaben zur Dienstplangestaltung;11710.4;Ausgangslage;12110.5;Dokumentationswesen;12210.6;Einfu?hrung der «großen Pflegevisite» zur Qualitätskontrolle;12710.6.1;Der Wohnbereich;12710.6.2;Die Dokumentation;12810.6.3;Der pflegerische Zustand;12910.6.4;Die Zufriedenheit des Bewohners;13010.7;Durchfu?hrung einer großen Pflegevisite - Gestaltung des Einfu?hrungspro